围绕发展主题突出实践载体再造一个中国黄金

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发布日期：2009年06月03日

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　　编者按：6月2日上午，国资委组织召开中央企业学习实践活动第三阶段工作会议。会上，中国电科、中国黄金、一汽集团、中国水利水电集团等四家中央企业作了发言，现将四份发言材料转载下来，供本网读者学习参考。

                                                围绕发展主题突出实践载体　再造一个中国黄金
　　                                                  中国黄金集团公司党委书记   孙兆学
　　                                                                （2009年6月2日）

尊敬的荣融主任，尔乘副部长，各位领导，同志们：
　　中国黄金集团公司主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产销售及工程总承包等业务，是集地质勘探、矿山开采、工程建设、黄金冶炼、产品加工与销售、科研开发于一体的综合性大型矿业公司，共有职工近4万人，党委（党组）77个，党支部463个，党员10067名。
　　在中央企业学习实践活动领导小组的领导下，在中央企业第十八指导检查组的指导下，集团党委高度重视，周密部署，扎实工作，在前两个阶段的学习实践活动中，围绕中心，突出重点，取得了初步成效。
　　一、认真抓好学习，打牢思想基础
　　中央企业学习实践活动动员会以来，集团党委高度重视企业学习实践活动，强调理论学习，把学习贯穿始终。一是领导带头，中心组引路。我们抓住领导班子和党员领导干部这个重点，要求领导干部带头学习、带头讲党课、带头作报告，做到先行一步、加深理解。集团中心组先后集中学习了7次，举办各种辅导报告和党课6次，推动学习实践活动不断深化。二是精心策划，狠抓落实。我们把深入学习、提高认识作为基本要求，采取集体学习、集中培训、专家辅导、个人自学等多种形式，组织党员干部学习“三本书”等必读书目和文件。党委一班人高度重视，制定了详尽的活动计划，并以联系点、巡回检查组等方式，对二级企业分类指导。每位领导深入边远矿山，一边抓学习，一边抓发展，做到学习深入人心，发展找到方向。三是深入讨论，统一认识。在广泛听取意见，深入开展调查的基础上，狠抓了解放思想讨论，进一步加深了对科学发展观科学内涵和精神实质的理解。到目前为止，分层次、分阶段，共举办了10次研讨会，形成了12万字的研究成果。
　　二、围绕活动主题，突出实践特色
　　按照中央和央企学习实践活动的总体要求和“改革、调整、创新、提高”的总体思路，集团党委早行动、早部署，把应对国际金融危机，促进持续快速健康发展作为学习实践活动的重要内容。集团党委按照荣融主任提出的“把握四个规律、增强五种意识、提高五种能力”的要求，认真分析黄金行业和集团发展的现状和规律，明确提出牢牢把握方向，注重联系实际，突出实践特色的工作定位，以“实践科学发展，再造一个中国黄金”为主题，以深入开展“成本管理年活动”为载体，并把这个主题和载体作为集团公司最大的实践和最鲜明的特色。
　　一是提炼理念，指导发展。我们根据企业实际，提出了“八围绕、八查看”，推动集团学习实践活动深入开展，初步形成了中国黄金科学发展的文化理念。“八围绕、八查看”即围绕发展战略，查看发展理念；围绕奋斗目标，查看工作突破；围绕思想观念，查看创新思维；围绕工作实效，查看工作能力；围绕求真务实，查看工作作风；围绕整体功能，查看班子建设；围绕大局意识，查看政令畅通；围绕建功立业，查看精神状态。
　　二是依托载体，注重实效。我们紧紧围绕“抓管理、练内功、降成本、增效益”成本管理年活动这个载体和“再造一个中国黄金”主题，积极与国内外先进矿业企业对标，科学分析企业发展的基础和条件、优势和劣势、机遇和挑战，认真查找不符合科学发展观要求的问题，练好内功，变“熬冬”为“冬训”，加强精细化管理，推动企业健康稳定发展。今后一年多，我们将努力实现总资产340亿元、黄金资源保有储量1200吨以上、销售收入300亿元以上、利润24亿元，同时还要在战略、管理、长远竞争力、企业文化和社会影响力等各个方面取得新进展。
　　三、深入查找问题，形成科学发展共识
　　我们紧紧围绕实践主题，开好民主生活会，认真撰写分析检查报告，查找问题，深挖根源，理清思路，形成共识。一是选准切入点，开好专题民主生活会。我们要求各级领导班子专题民主生活会，要紧扣主题，认识问题有高度；深挖根源，剖析问题有深度；突出实效，解决问题有力度。民主生活会上，集团领导班子成员之间相互谈心，交流思想，注重从思想上、理论上、主观上分析原因，注重从思维力、决策力、执行力上寻找差距，在制约和影响企业科学发展的重大问题上初步形成了共识。二是明确六字方针，写好分析检查报告。我们做到征求意见突出一个“广”字，交换意见讲求一个“真”字，查找问题坚持一个“准”字，思想剖析立足一个“严”字，开展批评在于一个“诚”字，整改工作立求一个“实”字。认真查找了10个方面的30个问题，从9个方面深刻分析了原因，提出了10个方面的改进措施，进一步明确了“以金为主，多金属开发并举”的发展战略和四年“翻两番”的奋斗目标，努力打造三个层面的竞争力，再造一个中国黄金。
　　四、坚持边查边改，做到两不误、两促进
　　集团公司党委根据查摆发现的问题，重新审视公司战略，调整、优化、充实、完善战略规划和发展布局，努力实现发展方式的根本转变。一是优化资源战略。我们对27个并购的资源进行系统的梳理和分析，按照“抓大放小”的方针，把工作重点放在储量大、品位高、能快速产生现金流、能控制重点成矿区带的资源项目上，努力抓好资源优化调整。二是快速推进基地建设。我们研究跟踪金融危机下金价高位运行的态势，加快一批重点项目特别是金矿项目的建设速度。截至目前，集团公司规划和设计的18个生产基地中，有2个已经基本成形，有5个今年底投产。其中甘肃阳山、陕西镇安、江西金山、河南嵩县、内蒙古长山壕等五个黄金基地的资源储量均达100吨以上，规划年产黄金平均超过5吨；西藏甲玛、内蒙乌山两个有色金属基地的铜金属保有量均在200万吨以上，建成后将成为我国有色行业有影响力的大型矿山。三是加强管理，防范风险，提升发展质量。我们建立健全内控机制建设，把纪检监察和审计工作全面融入到资源并购项目、技改项目、重大建设项目的招投标、过程审计和竣工决算等全过程。我们成立集团党委的八个巡回检查组，也是成本管理工作组，肩负指导学习实践活动和落实降本增效指标的双重责任，把学习实践活动真正融入到生产经营的核心价值链中。我们按照科学发展观的要求，坚决执行国家宏观调控政策和产业政策，坚持资源节约和环境保护，下决心关闭了存在安全环保隐患的矿山，强化了对重点危险源的排查和控制，全面提高环保、安全素质，努力建设资源节约型、环境友好型的中央企业。
　　下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，抓好整改落实阶段的各项工作，把学习实践活动真正作为推进企业科学发展的强大动力，不断增强企业核心竞争力，实现科学发展上水平，发挥中国黄金在构建国家黄金战略体系中的重要作用。
　　谢谢大家！
      （责任编辑：孙建平）

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