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尹兴彤:加快步伐探索经济发展新模式
 
信息来源 : 中国航天科工集团公司 2010年06月09日 字体:【】  【】  【
 
   全国人大十一届三次会议政府工作报告明确提出今年要加快转变经济发展方式,调整优化经济结构,大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道,这是党中央在当前复杂的发展环境下,高瞻远瞩作出的重要战略部署。中国航天科工集团公司作为国有特大型高科技企业,在新的历史时期,如何根据国家加快转变经济发展方式的战略部署,大力推进集团公司又好又快发展,是摆在我们面前的重要问题。
         对于加快转变经济发展方式的认识
         (一)加快转变经济发展方式是新时期党中央高瞻远瞩做出的战略部署。

         当前,在世界经济格局正在发生深刻变化、我国应对国际金融危机冲击保持经济平稳较快发展取得初步成效、后经济危机时代经济社会发展面临诸多重大理论和实践问题的形势下,党中央作出加快转变经济发展方式的重要决策,对国家经济社会未来发展具有战略性指导意义。加快经济发展方式转变是适应全球需求结构重大变化、增强我国经济抵御国际市场风险能力的必然要求,是在后金融危机时期国际竞争中抢占制高点、争创新优势的必然要求,是实现国民收入分配合理化、促进社会和谐稳定的必然要求,是适应实现全面建设小康社会奋斗目标新要求、满足人民群众物质文化需要的必然要求。
         (二)加快转变经济发展方式是国有企业发展的必由之路。
         国有企业是国民经济的根本基础,是国家的经济命脉。改革开放30年来,在党中央一系列方针政策的指引下,国有企业发展取得了显著的进步,为国家富强和人民安居乐业创造了坚实的物质技术基础。但是由于长期以来,国有企业体制机制相对僵化,内在动力不足,市场意识较差,改革调整和转型升级缓慢。加快转变经济增长方式,将为国有企业的发展提供非常难得的历史契机,为国有企业进一步建立和完善现代企业制度,加快产业和产品结构调整,合理分配和利用资源,加大技术改造和转型升级,走新型工业化道路创造极好的外部条件。
        (三)加快转变经济发展方式是集团公司实现又好又快发展的必然选择。
        经过50多年的发展,中国航天取得了举世瞩目的成就,为维护国家主权和领土完整、推进有中国特色的新军事变革、促进国民经济快速发展以及树立大国地位作出了巨大的贡献。作为航天科技工业的核心组成部分,中国航天科工集团公司提出了“打造国际一流航天防务公司”的宏伟战略目标,后续发展任重道远。从自身现状来看,集团公司的经济规模仍然偏小,经济增长方式还比较粗放;主导产业的资源集中度不够高,体制机制尚不能满足军民融合式发展的需要,实现持续快速发展的形势还相当严峻。面对问题和挑战,深入贯彻落实科学发展观,加速推进产业结构调整和转型升级,提高科学规范管理的能力和水平,加快经济发展方式转变,是实现快速、健康、可持续发展的必然选择。
         关于贯彻落实中央加快转变经济发展方式战略部署的几点思考
         (一)解放思想,开拓创新,积极探索集团公司发展的新模式。
        经过多年的发展,集团公司各项工作取得了长足进步,具备了在更深层次、更广领域、更高水平参与市场竞争的能力。面对新的发展机遇和挑战,我们必须进一步解放思想、开拓创新,增强竞争意识、发展意识,树立全局观念、大局意识,在保持和发扬航天传统成功经验的基础上,积极探索适应集团公司又好又快发展的新模式、新途径,努力构建军民一体的科技创新体系,完善军民结合的产业发展平台,加快中国特色的军民融合式发展道路的前进步伐,坚定不移地推进实施“军民融合、创新驱动、人才强企、质量制胜”四大战略,稳步推动集团公司科学发展、和谐发展。
         (二)统筹协调,科学规划,准确把握集团公司的发展方向。
         统筹协调、科学规划是实现集团公司快速、健康、可持续发展的重要前提。当前正值制定“十二五”规划的关键时期,深刻领会国家关于加快转变经济发展方式的有关精神实质,全面总结和认真研究制约集团公司发展的核心问题,找准发展方向、理清发展思路、明确发展重点是十分紧迫的重要任务,要科学组织,调动各方面的积极性,把各项规划制定好,把各项措施落实好。要进一步加强集团公司顶层设计和统筹策划,充分发挥集团公司的整体优势,加速重点专业和支柱产业的发展。要坚持“大安全、大防务”的发展理念,集中集团公司的人、财、物力资源,加快推进国际一流航天防务公司宏伟目标的实现。
         (三)深化改革,加快调整,夯实集团公司的发展基础。
        改革调整是转变经济发展方式的核心。要紧紧抓住国家加快转变经济发展方式的有利时机,继续深化改革,加快建立和完善适应武器装备发展和社会主义市场经济要求的体制机制。要以产业调整为主线,以改革与创新为动力,以提高核心竞争能力和经济规模效益为主要目的,以资源优化配置和建立军民融合式发展机制为手段,加快结构调整,优化资源布局,进一步提高系统集成能力和专业发展能力,减少重复投入,消除内部竞争,增强发展的合力,提高集团公司的整体竞争力。要积极完善现代企业制度,建立有利于军民融合式发展的企业治理结构,健全激励和约束机制,全面提高科学决策与经营管理水平,增强防范和抗御风险的能力,为实现集团公司快速良性发展奠定坚实的基础。
        (四)加强创新,发挥优势,为集团公司的发展提供不懈动力。
        创新是发展的动力来源,作为创新型的高科技企业,要大力推进创新驱动战略,坚定不移地走好创新发展的道路。要持续加大对科技创新和管理创新的投入力度,着力在创新主体、创新要素、创新机制和创新服务上下工夫,逐步建立组织队伍落实、规章制度健全、运行机制有效、创新平台扎实、创新文化浓厚的创新体系,着力提高集团公司的整体创新能力。要进一步发挥自身的专业技术优势、条件资源优势和航天品牌优势,增强核心竞争能力,提升战略地位。要积极开辟适合自身特点的新领域,在更高的起点、更大的空间谋求更好更快的发展。
        展望未来,实现打造国际一流航天防务公司的目标任重道远。我们要紧紧抓住国家加快转变经济发展方式的战略机遇,坚定不移地走军民融合式发展道路,在集团公司党组的正确领导下,努力开创科学发展的新局面。  (作者为中国航天科工集团公司计划部部长)

        (责任编辑:孙建平)

 
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