中央纪委委员 中国航天科工集团公司党组书记 总经理 许达哲
中国航天科工集团公司在深入学习实践科学发展观活动中，进一步坚定了科学发展信心，明确了科学发展方向，要坚持走军民融合发展道路，做强做大主业，努力打造国际一流航天防务公司。
航天科工作为国有特大型中央企业，是肩负顶梁之责的“共和国长子”；作为以航天防务为基业的军工企业，是国防建设的中坚力量；作为高科技企业，是建设创新型国家的主力军。航天科工从事着关系国家安全的重要战略产业，研制的装备涉及陆、海、空、天、电磁各个领域，肩负着富国强军的历史使命。今后20年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是国防和军队现代化建设的重要战略机遇期，我们所肩负的历史使命要求航天科工必须做强做大。
尽管航天科工近年保持了较好的发展态势，但与国际国内先进企业相比，营业收入增长速度相对偏低。当前，企业的发展不可避免地受到国际金融危机的挑战。作为中央企业，航天科工必须化危为机，做强做大。必须为保持国民经济平稳较快地增长做出自己的贡献。不强不大，就随时可能被市场淘汰，这是新形势发展的必然要求。
确立打造国际一流航天防务公司目标，明确科学发展方向
航天科工将“建立和完善军民融合体制机制，打造国际一流航天防务公司”作为学习实践活动的载体，进一步明确了打造国际一流航天防务公司的战略目标。
从规模、利润、效益、军用产业占有量等方面与国际一流防务公司相比，可以清楚地看出目前与目标要求的差距。2007年，航天科工的防务业务收入在《防务新闻》排名中大致处在20位左右。一些学者认为，国际一流企业的标准有两条，一是要进入世界500强，二是要进入同行业前10名。通过比较，我们能更清楚地看到自己所处的位置，看到我们实现快速发展、科学发展的必要性。
航天科工具体要在以下几个方面向国际一流防务公司看齐。军用产业方面，要始终保持自身优势并不断寻求突破。在经济规模方面，综合排名在保持中央企业前50名的基础上，要积极跻身前列。综合实力方面，集团公司的军工实力、科技水平、自主创新能力、人才队伍能力、管理能力要不断提升；要突出航天防务、信息技术、装备制造三大业务板块，形成多个百亿产业、百亿园区、百亿企业、百亿项目。在创新能力方面，要把航天科工建成国家一流的创新型企业，拥有一大批具有自主知识产权的核心技术和产品，航天科工的各种专利申请量、拥有量要名列同行前列。“航天科工”品牌的市场价值、社会价值要得到社会广泛认可，真正成为具有自主知识产权和知名品牌、有较强国际竞争力的大企业集团。
充分认识和发挥“四大优势”作用，坚定科学发展信心
我们要客观认识到自身发展的差距，但更要坚定科学发展的信心，要看到航天科工具备的发展优势，具备实现科学发展、做强做大的基本前提。
首先，基础优势不断增强。主要表现在以下几个方面：一是航天防务装备基本形成完备的研制生产体系，具备了空间技术产品研制及应用能力，形成了“生产一代、研制一代、预研一代、探索一代”协调发展格局。二是投资规模和经营规模逐年增长，基础设施进一步完备，研制生产能力大幅提升，这为航天科工的发展打下了一个很好的基础。三是民用产业发展态势喜人。以防伪税控系统、卫星及其应用、应急通信和安保系统为代表的信息产业快速发展；以特种车和汽车零部件、医疗器械、应急救援装备为代表的装备制造业形成一定规模；以天津、南京、孝感、长沙、贵阳、遵义为代表的多个军民结合园区建设深入推进。民用产业收入已超过军用产业。四是经济实力不断提高，近10年营业收入年平均增速达24.5%。集团公司研发生产的应急保障装备和安保系统在抗震救灾和北京奥运工作中发挥了十分关键的作用，受到社会普遍关注和高度评价。航天科工拥有的优势技术在融入国民经济建设主战场中已经并将发挥更大的作用。
其二，人才优势比较突出。在中央企业中，航天科工科技人员数量相对较多，拥有中高级职称和大学本科以上学历的人员占员工比例位居前列，特别是从事防务装备的科研人员占全部科研人员的比例在军工集团中名列前茅；拥有“两弹一星”功勋奖章获得者一人，拥有两院院士8名，先后有1599名专家享受政府特殊津贴；目前已有4支团队入选国防科技创新团队行列，结合创新型企业建设，正进一步抓好创新团队建设，力争2年左右打造30个核心创新团队。
其三，创新优势不断增强。集团公司建立了自主创新基金，2006年至今安排的重大自主创新项目达33个，投入自主研发经费超过20亿元。航天科工在系统总体、控制、精确制导和仿真等重大技术方面具有明显优势；拥有6个国防科技重点实验室，有33个国家级或省级技术研究中心。共获国家科技进步奖27项，国防科学技术奖694项；获国家发明一等奖一项，国家发明二等奖一项，国防发明二等奖一项。有多个集体和个人因在型号研制中做出重大贡献，受到国家表彰，名列十大军工集团前茅。航天科工还荣获中央企业首次任期考核“科技创新特别奖”。拥有我国第一件发明专利和实用新型专利授权的航天科工申请的发明专利达到申请专利总数的63%，已获授权的国内外专利近800件，科技优势和创新能力彰显。
其四，政治文化优势进一步彰显。航天科工具有党建思想政治工作的优良传统和党组织的政治优势，在实践中创造了独具特色的思想政治工作保障体系等有效载体，有力地促进了航天科工科研生产、经营管理等中心任务的完成。航天传统精神、“两弹一星”精神、载人航天精神深入人心，在此基础上形成了以“国家利益高于一切”为核心价值观的航天科工企业文化，为中华民族精神宝库贡献了先进的航天文化。“中国航天”的社会知名度和认可度也是一笔无形资产；“科技强军，航天报国”正成为全体干部职工的广泛共识，“航天科工”正在被更多的人认可，“航天科工”的品牌价值逐步显现。
大力实施“四大战略”举措，不断推进科学发展
国际金融危机对我国实体经济的影响，使中央企业同样面临严峻的形势。航天科工要积极为国家“保八”做出贡献，抓住发展机遇，参与地方经济建设，寻求新的经济增长点。在建设国际一流航天防务公司过程中，坚持把大力实施军民融合、创新驱动、人才强企和质量制胜“四大战略”作为推进航天科工科学发展的重要战略措施。
一是实施军民融合发展战略。为了保持军工核心能力，增强国家国防动员能力，并充分利用军工资源，谋求企业的可持续发展，军工企业必须在坚持军品主业的前提下，大力发展军民结合产业和民用产业，走军民融合式发展道路，实现军民协调发展。要把握好国家层面的融合内涵，把国防现代化建设融入国家经济社会发展体系之中，实现国家战略资源配置的最优化和效益最大化。关于装备体系建设，从重视传统安全领域，转变为重视传统与非传统安全领域的建设；既要重视军事领域武器装备的研制，也要重视非军事领域应急装备的开发。同时，把握好集团公司层面的融合要求，始终把军民融合作为发展的重要方略，使国防武器装备建设和经济发展有机结合起来，实现军用产业与民用产业资源共享、优势互补，良性互动、协调发展。
航天科工将进一步完善军民融合战略规划管理机制，建立完善军民融合发展平台，积极探索创新适应军民融合发展需要的体制机制，大力发展军民结合产业和重大项目，构建骨干研究院、基地与上市公司互动发展模式，大力推动思想观念、战略规划、体制机制、企业文化、资源配置、技术和产品等层面的深入融合；切实培育、做大牵引军民融合发展的核心技术、关键产品和主导产业，抓好军民融合产业园区建设，深入挖掘发展潜力，形成新的经济增长点，走出一条军促民、民保军、军民一体化的军民融合发展新路子。
二是实施创新驱动战略。要始终把自主创新作为发展的战略基点，以创新型企业建设为契机，以建成国家创新型骨干企业为目标，进一步完善和深化集团公司创新体系，从战略上把握、整体上谋划创新驱动发展之路。要高度重视原始创新，始终坚持“以我为主”的自主创新方针，不断加大研究开发投入，增强航天科工发展后劲。要大力推进集成创新，强化集成创新意识，大力增强集成创新能力，选择具有高度技术关联性和产业带动性的产品或项目，实现关键领域的突破，形成竞争优势，带动产业发展。要努力加强引进技术的消化吸收再创新，坚持开放式创新，把引进国外先进技术与消化吸收结合起来，在再创新上下工夫，逐步研发和掌握具有自主知识产权的核心技术。要加强创新人才队伍建设，打造一批高水平的科技创新团队，建立有效的激励机制，营造有利创新的工作环境和氛围。
三是实施人才强企战略。要牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，打造一支素质好、能力强、水平高、结构合理的人才队伍；建立创新人才培养、评价、选用、激励机制；优化有利于人才成长的人文环境，让想干事、能干事的人有条件、有信心干成事，并使其得到物质和精神上应有的回报。要扎实推进领导班子建设，继续采取有力措施，着力提升领导干部的政治素质和业务素质，提高企业经营管理水平，使航天科工各级领导干部和班子成为政策理论水平高、科学决策能力强、真抓实干干劲足和清正廉洁作风好的领导班子，成为带领广大干部职工“聚精会神搞建设，一心一意图发展”的好干部、好团队。
四是实施质量制胜战略。要坚持走质量效益型道路，应用系统工程管理的思想实施科研生产管理，积极推进以追求零缺陷为理念、以系统工程管理为特征、以系统预防为重点、以过程控制为方法、以用户满意为标准的零缺陷系统工程管理。质量风险是航天高科技企业的主要风险之一，我们要加强质量风险防范，追求产品和系统的零缺陷，以质量促进度、保成功、增效益。要加强质量基础投入，健全质量技术支撑机构，完善质量审核和监督，加大对质量管理方法的研究和应用力度，用科技进步和科学管理这两个轮子不断推动科研生产整体质量水平上台阶，提高质量经营管理水平和质量效益，增强竞争力。同时要大力加强质量文化建设，坚持发扬严慎细实的工作作风，提升员工综合素质，用人员的高素质打造产品的高品质，从而不断提升航天科工品牌的市场价值和知名度、信誉度、美誉度。
航天科工集团公司将按照中央的部署和要求，进一步理清发展思路、明确发展目标、落实发展措施，扎扎实实地做好各项工作，一步一个脚印地推进科学发展，始终把发展作为航天科工的首要任务；始终把国防武器装备建设作为发展的重中之重；始终把军民融合作为发展的重要方略；始终把改革调整作为发展的重要举措；始终把自主创新作为发展的战略基点；始终把质量安全作为发展的重要抓手；始终把人才队伍建设作为发展的关键所在；始终把科学管理和风险管控作为发展的重要保障；始终把党的建设作为推进又好又快发展的重大工程，一个肩负富国强军使命、勇担央企顶梁之责的“国际一流航天防务公司”必将展现在世人面前。
（责任编辑：孙建平）
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