航天科工集团公司作为中国国防科技工业的中坚力量，成立以来，党组始终把自主创新作为发展的战略基点。按照党中央、国务院的总体部署，结合自身发展实际，坚持以战略眼光和全局观念，不断加强自主创新能力建设，大力推进以各研究院、基地、直属单位、公司为主体，需求牵引、牵引需求互动，产学研相结合，融理念创新、技术创新、管理创新、制度创新、文化创新于一体的自主创新体系建设。航天科工创新体系日臻完善，2009年被国家命名为创新型企业。

创新机制日趋健全

航天科工为加速创新工作的深化开展，积极构建支撑创新的规章制度体系，率先建立健全了独具特色的集团公司级规章制度，大力推进创新机制建设。一是制定引导所属企业突出创新的综合绩效评价机制。制定并实施了《中国航天科工集团公司自主创新工作管理办法》，将创新型企业建设和创新能力建设纳入企业综合考评体系，落实创新职责，加大考核力度；二是创建具有航天科工特色的激励机制。将所属企业自主投入的科技创新经费视为利润和效益，专门制定《中国航天科工集团公司科技创新突出贡献奖评选办法》，加大对在科技创新中做出突出贡献的单位和个人的奖励力度；三是建立有效的成果转化机制。制定并实施了《中国航天科工集团公司知识产权管理办法》、《中国航天科工集团公司智力成果登记管理规范》等制度。在军用产业方面，航天科工在研发的起始阶段，即“探索一代”阶段，加大基础科研成果、单项技术创新成果的聚合力度，加速向“预研一代”和“研制一代”的系统集成，加快了成果转化速度。在民用产业方面，航天科工利用所属国家技术转移机构，积极构建以总体研究院（基地）、上市公司和骨干企业为核心的军民融合产业研发平台和产业化发展新模式，将航天军工技术优势转化为民用产业创新优势和竞争优势。制定《中国航天科工集团公司关于加强工艺创新工作的若干意见》，通过加强工艺创新，加速物化技术成果。四是建立可持续发展的自主创新投入机制。“十一五”以来，按照《中国航天科工集团公司自主创新经费管理办法》，航天科工研究开发投入近300亿元，近三年研发投入占当年营业收入的比例均超过11%，远高于国家首批创新型试点企业（平均6.74%）的比例。航天科工不断加大自主投入力度，明确规定“各单位须按照不低于本单位预计军民品营业收入总额的3%，安排本年度自主创新经费预算，纳入本单位全面预算管理”，不断推动创新投入的良性循环与创新项目的可持续发展。

创新资源持续优化

创新资源配置的优化程度直接影响其应用效果，为此航天科工加大了创新资源优化配置力度。一是大力整合专业技术力量。对内部各类创新资源进行整合，实现优势互补和强强联合。2009年，在原航天科工一院的基础上集中航天科工内部信息技术优势资源，对从事信息技术及相关装备研发的单位进行重组，成立了新的中国航天科工信息技术研究院，提高航天科工信息技术总体研究水平和装备信息化水平。二是构建自主创新的平台。“十一五”以来，航天科工加快了各类创新平台建设的步伐，目前已拥有国防科技重点实验室6个，国家工程研究中心2个，国家工程技术研究中心1个，国家认定企业技术中心3个，国防科技工业先进技术研究应用中心4个、企业技术中心7个，省市级企业技术中心23个、多个高新技术产业园区和若干个集团公司级研发中心。这些创新平台通过不断的技术创新、自主开发、技术引进和产学研联合等途径，促进企业产品向高科技、高附加值和专业化、规模化方向发展，增强了企业市场竞争力。三是开展广泛的产学研合作。航天科工遵循“互利共赢”原则，与国内著名高校、研发机构等开展了广泛的产学研合作，联合成立研发机构30多个，充分发挥并利用合作单位特长和优势资源，不断提升产学研合作的战略性、长期性和稳定性，构建起一个独具特色的产学研合作体系。航天科工在产学研合作中采取组建产业技术创新联盟、共建实验室与技术中心、委托与合作开发、技术转让和人才引进、技术投入等方式，催生出一批具有自身特点的创新平台。

创新人才脱颖而出

航天科工通过实施“人才强企”战略和“关键人才专项开发工程”、“关键人才接力工程”、“职业生涯开发工程”，不断造就创新人才和创新队伍。一是以提高创新能力和弘扬科学精神为核心，加快培养造就一批以“型号两总”及学术技术带头人为代表的具有世界前沿水平或在国内有重要影响的科技专家；二是以提高战略开拓能力和现代经营管理水平为核心，加快培养造就一批熟悉企业经营管理、敢于创新的优秀经营管理者；三是以提高专业技能和解决技术难题能力为核心，加快培养造就一批具有国内和行业水平的高技能人才；四是加强创新团队建设，积极构筑有利于创新型人才辈出的平台。航天科工11余万员工中，专业技术人员占职工总数47%，先后有1599名专家享受国务院政府特殊津贴。现有“两弹一星”功勋奖章获得者1名，两院院士10名，“百千万人才工程”国家级人选40名，拥有实力雄厚的国家级创新团队，培养了享有盛誉的国家级知名专家。

创新文化独具特色

航天科工成立以来，大力弘扬“航天三大精神”，[1]深入挖掘航天传统文化的创新内涵，将航天精神中“自力更生、艰苦奋斗”、“无私奉献、勇于登攀”、“特别能吃苦、特别能攻关”等创新内涵进一步阐释和宣传，“求实、创新、协同、奉献”的企业精神得到广泛共识。使命航天、价值航天、品质航天、创新航天激励着航天人在成功中不断登攀、在创新中不断进步。航天科工党组高度重视群众性创新工作，坚持从创新实践中树典型，努力为创新人才成长提供环境和条件，鼓励一线人员突破传统观念和惯性思维大胆创新。在评选先进人物、先进团队的过程中，将创新意识、创新实践和创新成效作为重要考核指标，促进了创新人才的培养和创新价值导向的树立，培养了勇于创新、敢于实践、诚信合作、宽容失败的创新精神，形成了勤于思考、科学求实、勇于登攀、敢于超越、团结协作、默默奉献的创新文化，营造了人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新、人人崇尚创新的浓郁创新氛围。

创新成果绩效显著

被誉为“中国导弹工业摇篮”的航天科工，坚持大力推动科技创新，研发的导弹武器装备和掌握的核心关键技术国内领先、部分达到国际先进水平，圆满完成了国家赋予的武器装备研制生产任务，增强了我国综合国力、国防实力、科技实力，提高了民族凝聚力，振奋了民族精神，极大地提升了我国国际地位和话语权。在国庆60周年阅兵式上，代表导弹武器装备最新水平的导弹方队近四分之三来自航天科工，航天科工为高新武器装备建设和载人航天等国家重大工程建设做出了突出贡献，得到了党、国家和人民的充分肯定和赞扬。

航天科工致力于走军民融合发展之路，在信息产业、装备制造等技术领域开发了一系列重大军民结合产品，一批有发展潜力的民用产业正在迅速崛起，自主研发的防伪税控系统、安保科技系统、大型仿真系统、应急救援与保障装备在国家三金工程、奥运安保、世博会安保、平安城市建设、南水北调决策、SARS防疫决策、国家粮食安全决策、抗震救灾等项目中成功应用，产生了巨大的社会效益和经济效益，构建“大防务”、“大安全”体系，拓展非传统安全领域，成效显著。

航天科工在军工集团率先发布并实施了知识产权战略，知识产权数量和质量大幅提升，2006年至2009年，千名研发人员拥有的授权发明专利数年均增长84%，发明专利申请占66％，企业自主创新能力和创新水平得到大幅提高。近十年来，累计获得各类科学技术奖833项。其中,获得国家科学技术奖32项，省部级和军队科学技术奖801项，航天科工获得多项国家科技进步特等奖和发明奖。2007年，航天科工荣获国务院国资委颁发的2004～2006年任期“科技创新特别奖”，被评为“国防科技工业工艺创新先进集体”。2009年，航天科工《以科技创新为本的大型航天企业自主创新管理》荣获第十六届国家级企业管理现代化创新成果一等奖；当选2009中国最具创新力企业、2009年度中国管理大会“具价值企业”；被授予中央企业首家质量管理创新基地；“航天科工”品牌入选“中国经济百强榜共和国60年自主创新品牌20强”。

航天科工依靠自主创新推动，经济增长速度和运行质量显著提高。在2009年53家资产总额过千亿的中央企业中，营业收入增速排第17位；利润增长率排第22位，利润总额排第32位。近年来，航天科工在全球军工企业100强排名不断攀升，在国资委综合经营业绩考核中连续进入中央企业A类行列，与国际一流航天防务公司的差距不断缩小。