本网消息 中国航天科工集团公司六院红岗厂继2009年抓工艺攻关、工艺预先研究等，解决了诸多技术质量问题，保证了各型号产品出厂一次交检合格率达到100%后，2010年再出新招，以零缺陷管理理念、质量案例展示、材料源头、生产特殊过程、产品防护、工艺优化、细化、重要机械设备的检修维护八个环节为抓手，确保产品质量稳固提升。
今年红岗厂的质量工作着重出八个新招：一是在全厂干部职工中宣传贯彻零缺陷系统管理理念，按照质量管理体系制度，将事后处理前移到事前预防，争取一次把事情做对；二是通过展示工厂的质量事故案例，让广大职工从中吸取教训，引起警觉，避免发生重复性质量事故；三是抓原材料这个源头，由厂领导、军代表、业务部门人员组成的审核组，前往原材料供应厂家，查该厂是否通过质量体系审核认证，看产品生产流程，交流沟通加强双方感情；四是抓生产特殊过程，就是抓产品生产流程过程中，当时难以检验发现质量问题的生产过程，如发动机壳体的焊接、热处理过程等；五是抓产品的防护工程，就是抓在产品周转、交接过程中的控制与防护，更换加固维护产品的周转箱、包装箱与机械设备；六是继续强化工艺的优化、细化，尤其是对一些常出质量问题的卡脖子工艺，要通过不断的积累经验教训，不断优化、细化工艺；七是抓关键岗位人员、关键设备操作人员的稳定，未经厂领导审批，不得对关键岗位人员、关键设备操作人员进行调整，确保这类人员的相对稳定；八是抓重要生产机械设备的检修和维护，对重点机械设备实行定时定人检修维护制，确保此类机械设备的完好和正常使用。（文/红宣）
（责任编辑：孙建平）
| |
