进入四季度以来，项目现场上下“干”字当头，锚定年度目标开足马力抓进度、保质量，大干实干、决胜收官。在这样的氛围里，涌现了许多最美的“她”。今天，让我们一起走进航天二院706所智能仓储项目团队，认识两位项目经理——张姐和冯姐。

张姐：以身作则的“定盘星”

　　在智能仓储项目的办公室和仓库现场之间，总能看到张姐步履匆匆的身影。作为项目经理，她是团队的主心骨，也是客户需求的“翻译官”。

　　“只要有张姐在，再复杂的需求也能理出头绪。”这是同事们常说的一句话。她把“舍小家为大家”写进了日常：克服家里的困难，依旧坚持在客户现场完成需求评审；项目节点逼近，她带着团队连轴转，只为确保每一条需求都准确落地。

　　张姐是团队的“定盘星”。面对客户需求的临时变更，她总能第一时间组织评审，明确优先级，确保项目方向不跑偏。她常说：“需求不是负担，而是我们创造价值的起点。”在她的带领下，团队建立了“需求-设计-验证”的闭环机制，让每一项客户想法都有迹可循、有据可依。

　　她还是现场问题的“灭火器”。一次次的设备联调中，系统出现数据同步异常，影响了整体进度。张姐二话不说，时刻守在设备旁观察分析，和工程师一起排查问题。凭借丰富的经验，她迅速定位到接口协议的细节差异，提出解决方案，确保项目按期推进。

　　张姐还是团队的“粘合剂”。她关心每一位成员的状态，善于倾听不同意见，总能在分歧中找到共识。在她的推动下，团队形成了“日复盘、周总结”的工作习惯，让问题消灭在萌芽状态。

冯姐：沉稳细致的“稳压器”

　　如果说张姐是冲锋陷阵的“急先锋”，那么冯姐就是稳住后方的“稳压器”。作为另一位项目经理，她负责现场问题的收集、分析与闭环，是团队的“细节控”。

　　冯姐的手机24小时不关机，现场一有风吹草动，她总能第一时间响应。白天，她穿梭在货架与AGV之间，记录设备运行状态；晚上，她整理问题台账，复盘原因，形成改进措施。她说：“现场的每一个小问题，都是我们提升产品稳定性的机会。”

　　在一次关键的客户验收前夕，设备出现偶发性故障。冯姐连夜组织技术骨干进行压力测试，模拟各种极端场景，最终找到了隐藏在日志深处的异常代码。她不仅带领团队解决了问题，还推动团队优化了系统，让类似问题不再“隐身”。

并肩作战：让项目跑出“加速度”

　　张姐和冯姐，一个擅长把客户需求转化为可执行的方案，一个精于把现场问题解决在当下。她们像两条平行线，却在项目的每一个关键节点交汇，迸发出强大的合力。

　　在她们的带领下，团队建立了“需求输入—现场验证—问题闭环”的高效流程：张姐负责把客户的想法准确“翻译”成技术语言，冯姐则确保每一个现场问题都能被及时发现、快速解决。两人配合默契，让项目不仅按期交付，更在质量和稳定性上获得了客户的高度认可。

　　“舍小家为大家”不是一句口号，而是她们的日常选择。早出晚归，周末加班，她们用行动诠释着项目经理的责任与担当。在智能仓储项目的每一个角落，都能看到她们忙碌的身影，也能感受到那份把工作做到极致的执着。

　　这就是张姐和冯姐，两位在平凡岗位上创造不凡的项目经理。她们以身作则、默默奉献，用专业和担当为项目保驾护航，也为团队树立了最好的榜样。在她们的带领下，智能仓储项目正以稳健的步伐不断向前，为客户创造价值，为单位赢得口碑。