【冲刺四季度】航天科工十院:你冲刺,我护航!
发布时间:2025-11-13 信息来源:中国航天科工十院

  冲锋的号角已经吹响,决胜四季度的战鼓擂动!在这全年科研生产任务攻坚冲刺的关键时刻,每一位奋战在一线的同仁都是我们最宝贵的财富与力量。为保障大家心无旁骛、全力冲锋,航天科工十院上下协同联动,从深入一线的亲切慰问,到“食”力满满的餐饮保障;从身心健康的暖心呵护到研发平台的强力支撑……我们致力于织就一张全方位、多维度的服务保障网。此刻,让我们一同聚焦这些背后的坚实力量,看各单位如何用心用情,为冲刺保驾护航。

暖心行动,在线打气

  正值冲刺四季度的关键期,十部领导班子聚焦外场职工需求,赴一线开展走访慰问与保障工作,切实筑牢攻坚“大后方”。围绕外场工作推进难点与职工生活需求展开深入沟通,全面梳理现场反映的物资补给、后勤服务、作业保障等方面问题。同时,送上“暖心保障包”,传递十部上下对大家的关怀与支持。从现场问题的高效响应,到长期保障机制的完善,进一步凝聚起冲刺四季度的合力。


  航天电器通过“书记开放日”机制,解决供应链市场预测和零件储备、工作场地降噪、建设职工休息区等职工关心关切的问题三十余项。由党政工团志愿者组成的“童心园”爱心托管班再次开班,有效缓解一线职工及家属的后顾之忧,凝聚了全员攻坚克难的奋进力量。此外,航天电器还开展节日期间员工专项慰问,扎实开展“五必问、五必谈、五必访、五必做”工作,通过开展入户慰问传递组织温暖。


能量补给,美食超续航

  在决战决胜四季度的关键时期,航天天马聚焦职工饮食需求,以"暖胃更暖心"为目标升级食堂服务。食堂新增小火锅品类,同步丰富酸奶、水果、粗粮等餐品供给,打造营养均衡的膳食搭配。"能量加油站"持续补充泡面、面包等便捷食品,为高强度工作中的职工及时补充能量,为全员冲刺四季度筑牢坚实后盾、注入温情力量。


  航天电科机加车间分会在霜降日为车间一线人员熬煮暖心银耳莲子汤,一碗碗冒着热气的甜汤,一口口清甜的热汤温暖入胃,都化作了重新出发的力气。碗底见空,众人重返岗位时,那份由内而外的暖仍贴着心口。


  航天通联以精细化服务保障职工餐饮:组建“寻味小分队”考察特色餐饮,引入多地风味,增设遵义米皮、现煎牛排等特色档口。设立“试菜天团”严格把关新菜品,从色香味到营养多维度评分,达标方可上桌。严格执行“新鲜约定”,每日采购新鲜食材,严把验收关,确保食材安全优质。同时开展“菜单您做主”活动,征集职工意愿,持续优化菜品。通过全流程用心服务,让职工吃得放心、舒心。

健康充值,活力拉满

  航天天马固定每周五15:00-17:00开展健康运动活动,为职工搭建释放压力、强健体魄的平台,助力大家以饱满精力投入攻坚任务。"爱心医疗箱"定期更新日常药品,同时常态化开展生病住院职工慰问、驻外出差职工关怀行动,以全方位健康守护,为奋斗者保驾护航。同时,公司着眼职工生活品质,细致优化后勤保障。对职工宿舍开展深度清洁整治,从细节提升居住环境的整洁度与舒适度,让职工住得安心舒心。


  航天电器持续关注员工“医食住行”,通过开展“中医理疗上门”服务职工200余人,组织56名职工参加第三期职工疗休养,保障员工身心健康。

  在科研生产任务全面冲刺的关键阶段,航天南海邀请了贵州航天医院专家,为中层干部、兼职职业健康管理人员及一线员工带来了一场“健康公开课”,围绕最常见的五种疾病,逐一讲解预防与治疗要点,并给出具体的生活建议和运动处方。心理健康环节,专家通过案例分享和互动演示,教授职工如何识别情绪信号、调节压力反应,现场示范了简单有效的放松技巧。一场“干货+实操”的精准科普,既提升健康素养,又强化自我管理能力,为航天南海冲刺年度科研生产目标注入“心”动能。


  健康的守护,重在防患于未然。近日,航天测试组织全体职工开展健康体检,为职工进行了一次全面的“健康盘点”。这份关怀,旨在帮助职工及时了解自己的身体状况,将健康管理的主动权牢牢握在自己手中,构筑起一道坚实的个人健康“防火墙”。此外,航天测试还联合十院安保部开展“关爱员工健康,赋能企业未来”心理健康讲座,针对职场压力、情绪管理等方面传授职工实用的心理调试技巧。

硬核支撑,全程在线

  进入四季度,航天天马通过全链条数字化升级,有力支撑冲刺四季度。在设计与生产环节,公司实现了工艺无纸化,打通了PDM与MES系统,将图纸、工艺资料直接推送至车间终端,提升了现场作业效率。同时,在项目管控层面,自主开发的科研生产项目看板已实现28个在制项目全覆盖,整合全链条数据并进行可视化呈现,使项目进度与瓶颈一目了然,推动管理从“被动跟进”转向“主动预警”。此外,针对运维痛点,公司研发了工程软件自动安装程序,将安装时间从2小时大幅压缩至30分钟。这一系列举措切实打通了信息壁垒,优化了数字流程,为完成全年目标任务筑牢“数字化基石”。


  在全力冲刺四季度的关键时期,航天华成青年职工主动优化进度,在生产管理一线引入“可视化进度看板”,推行滚动式周计划,方便第一时间全盘开展人员调度,以高效务实的举措有效提升生产效率。得益于管理提效,生产流程提前推进,一线青年骨干正对核心装置进行集成前的最后一道漆面检查,他们为下一阶段的系统集成扫清障碍、奠定坚实基础,以高效务实的行动彰显了青年担当。


  随着四季度攻坚战的全面展开,航天信通自主研发的研发管理平台充分发挥全流程一体化大保障优势,以智能管控、资源统筹、风险预判为核心,全面突破传统研发瓶颈。研发管理平台通过贯通需求、开发、测试、部署等关键环节,实现研发流程无缝衔接与资源动态调配,大幅缩短交付周期20%以上,为年度目标冲刺提供坚实的时效保障;同时,首创“平台+标准规范”双轮驱动模式,将研发标准深度嵌入全流程,为重大项目交付筑牢标准化保障根基。在此基础上,平台依托智能度量看板与知识共享体系,进一步强化风险防控与创新支撑能力,为攻坚冲刺提供动态决策保障;集成化的智能知识库自动归集技术文档与经验案例,帮助团队快速复用历史成果,减少重复探索,使协作效率提升80%。