在航天二院二部，活跃着这样一支肩负使命的创新团队。他们激情飞扬、敢为人先，用“科技利剑”为国家安全筑起“空天神盾”，以实际行动践行着航天精神、总体精神。随着决胜四季度和“十四五”收官战的到来，先进防御创新团队充分调动发挥全员积极性、主动性，将“传承、博纳、务实、创新”的文化融入日复一日的辛勤工作中，坚决促进使命达成。

敢于创新 冲刺决胜

　　“成了！”埋头在文档图纸中的设计师小王突然兴奋地抬起头发出一声惊呼，向其他成员宣布这个激动人心的进展。“按照这个设计，误差能避免！”这个振奋人心的突破，凝结着整个团队在无数个昼夜里的执着求索。许许多多个平凡的日子里，他们日复一日地深入挖掘产品性能、优化设计、拓宽产品边界适应性，不断探索新方向、拓展新领域。

　　他们是不折不扣的行动派。进入四季度，年度任务进入冲刺期，他们已然把办公室搬到了试验场地。项目带头人王总负责把控方向，带领大家奋力追赶进度，试验分析连轴转，保证项目的顺利进展。田哥深耕专业领域数十年，成为大家口中的“主心骨”，从项目方案论证到设计分析再到项目验证，每一个环节都少不了他，大家常常戏称：“有田哥在，项目就搞定了一半。”

　　团队中的优秀设计师小黄，对待每一个指标细节都极为认真，十分严谨，从优化论证、系统设计到对接迭代、总装试验，其扎实的专业功底，敏锐的技术细节洞察力令人叹服，她深究每一个技术难点，细读每一条数据曲线，从不放过工作中的任何疑点，巧干实干保障项目工作稳步向前推进。

　　从技术负责人到航天新兵，创新与攀登每天都在上演，每一名团队成员都用实际行动诠释了“务实、创新”的真正含义。

协同突围 攻坚克难

　　九月初的某个深夜，会议室的灯光刺破沉沉夜幕。墙上的老式挂钟指针已划过凌晨两点，大家仍围坐在铺满泛黄图纸的长桌前，手边凉透的茶水映照着他们专注的面庞。在距离关键试验仅剩2个月的紧迫节点，项目关键系统在攻关过程中波折重重，问题突发。

　　作为把控整个系统设计方向舵手的刘总亲力亲为，除了把握大方向，他还跑到试验场地对每一个测试数据仔细分析，只为确保每一个环节都不出纰漏。设计师小周更是主动“挑大梁”，坚持着他一贯“一步一个坎，逐个分析，各个击破”的准则，做好每一处的质量把关，不放过一丝细枝末节。

　　日前，开展半实物仿真试验时，一组异常识别数据引起了大家的警惕。此项工作创新性强、难度大，几乎没有以往的经验可供参考，但团队对这样的异常“从不放过”。邓总立即组织排查，从总体到分系统，大家协同梳理逻辑、推演计算，经过上百次的演算和验证，终于查漏补缺，在短时间内完成了问题突破。

　　面对紧急任务，团队还通过“任务优先级排序+成员轮班”优化管理，充分挖掘成员专业优势，确保核心任务不脱节。一份长达几百页的报告，从编写、复核到校对，大家发挥各自所长，轮番上阵，将“不可能”的任务硬是抢在节点之前完成，抢赢时间仗。

　　出现问题决不退缩、敢于冲锋在前坚决啃下硬骨头。团队中的每一名成员都用实际行动诠释了“大力协同、无私奉献、勇攀高峰”的航天精神内涵。

筑盾育人 薪火相传

　　人才是强军兴国的第一资源。一直以来，团队始终秉承“育人为本，服务航天”的初心，将育人工作做到日常。

　　青年设计师小张盯着屏幕上跳动的参数，额头渗出细密的汗珠，指尖在键盘上悬停片刻又继续敲击。作为这个新系统的主管设计师，这是他第一次独立承担核心算法优化任务。几个月前，当他接受这项任务时，整个工程组都在为小张能否顺利完成任务捏一把汗。

　　“别慌！”项目负责人随手抽出草稿纸画出思维导图，“记住，设计系统如同搭建房屋，每个参数都是砖瓦，既要确保结构稳固，也要预留升级空间……”

　　这样的场景正是团队“四多”（多渠道引才，多层次育才，多方位用才，多角度励才）复合育人模式的生动写照。作为“导师带徒”计划的新锐成员，小张同时拥有三位导师，每周四的“师徒茶话会”上，三位导师会同步他的成长轨迹，像雕琢精密零件般调整培养方案。

　　在此刻年终冲刺的节点上，小张回望这一年的点点滴滴，感概万千：“以前我总觉得，科研工作就是要有惊天动地的创新，现在明白了踏实做好每一件事的重要性。数据要反复核实，报告要逐字推敲，设备要精心维护，正是这种看似琐碎的细节，才构筑起整个项目的基石。”大家从小张的眼中看到了坚定和信心。当老中青三代航天人的智慧在“导师带徒”制度中形成接力，这支创新团队正以人才矩阵的澎湃动能，在星辰大海的征途上续写着新的传奇。

　　二部先进防御创新团队肩负着重要使命，一次次阶段性难题的化解，一个个小目标的实现，让团队对推进任务圆满成功的目标更加坚定。

　　如今，打赢四季度攻坚战的号角已经吹响，团队成员锚定目标，全力以赴，加速冲刺，以必胜的信心和信念确保全年各项科研生产任务和“十四五”圆满收官。（文/王雅霖）