躬耕笃行，匠心传承，借助第41个教师节契机，航天云网“师徒”抒写“师”情话意，感恩每一次引领，致敬每一份匠心。

　　航天云网紫光公司工业互联网产教融合技术研发党员突击队积极探索骨干成员培养机制，按照“以老带新，以熟带生”模式推动业务人员在重点工作、重点项目及一线锻炼成长，切实提高团队整体技术水平和解决实际问题能力。团队根据项目建设过程中遇到的痛点难点，结合不同团队成员特点，由经验丰富的骨干职工带领其他职工深入项目一线，围绕产品设计、设备装配、软件调试等环节系统传授工作方法，结合不同需求提供针对性指导，进一步提升团队职工理论知识水平和实际操作能力。团队负责人还定期出题派任务，检验职工学习成果，推动团队成员快速成长，为公司转型发展注入强劲人才动力。

　　航天云网中之杰公司党支部组织开展新一轮“导师带徒——匠心引路，言传身教”活动，推动技术团队研发能力和产品交付能力整体提升，为打造企业过硬队伍提供有力支撑。生产装配车间师傅将多年积累下来的实践经验和操作技能毫无保留的传授给徒弟，从工具的使用、装配技巧到经验总结，言传身教，亲自指导，提高徒弟们专业技能和综合素质。技术部门结合青年成长需求，锚定理论与实践双向发力，将理论授课、现场教学、交流研讨等方式相结合，在师傅们手把手的指导下，推动青年设计师和装配师快速提高理论知识、业务能力和操作水平，尽快成长为独当一面的岗位能手，为打造思想坚定、技术精湛的青年骨干队伍夯实基础。

　　航天云网广东公司积极鼓励技能人才走上讲台，建立和完善内训师机制，推动知识成果共享，力争打造一支覆盖各专业领域、不同层级、服务公司发展需要的内训师队伍。广东公司结合实际定期开展“市场营销”“技术管理体系”“合同管理、外协外购、客户信用评价”等专业培训，同时组织项目管理经验分享会等活动，每年培训总课时达2000小时以上，通过“面对面”授经验、“手把手”教技术，提升职工了解业务、熟悉市场实效，增强职工归属感和荣誉感。广东公司充分依托“学、训、练、思”模式打造能力提升工程，锻造素质过硬人才队伍，为推动企业战略转型发展提供坚实人才保障和智力支持。

　　航天云网重庆公司党支部围绕落实数字航天战略及核心能力提升需求，依托“导师带徒”模式，开展业务、产品、方案等方面培训。公司热处理工艺优化党员突击队、数字航天产品攻关党员突击队成员在经验丰富的团队带头人专业指导和经验分享下，从产品设计模块、技术选型、系统开发等方面多向发力，进一步巩固理论知识，提升打造核心产品能力，丰富项目建设经验。培训通过理论辅导、现场教学、交流研讨等相结合的方式，快速提高科研团队理论水平和实操能力，为高质量完成数字航天产品攻关任务打下坚实基础。