为推进落实提升全级次人员履职能力三年行动，进一步加强型号“两总”队伍建设，8月14日，航天科工六院邀请集团公司科技委原常委、六院原院长刘泽明以《优秀地履行好技术负责人职责》为题，为六院型号“两总”、技术人员作专题辅导讲座。

　　刘泽明结合自身经历，通过深入剖析航天工程高可靠性、高复杂性、长周期、多系统协同等特点，对总师的职责和基本素养进行了深刻阐述。结合当前技术人员在工作中面对的多元技术路径选择、风险控制等现实问题，他提出了许多具体的方法工具。他勉励六院技术人员，要大力传承弘扬航天精神，在青年中做好知识传承，在漫漫征途上携手并肩，为强国建设和民族复兴而努力奋斗。

　　讲座坚持从实践出发，将技术逻辑与管理智慧深度融合起来，让学员收获满满。

　　会议就如何提升履职能力、履行好强军首责提出4方面要求：一是内化于心。要深刻理解自己在航天事业中所扮角色的重要性，不断提升政治能力、工作视野和个人格局。二是外化于行。要将学到的理念、方法、技巧运用到日后的科研生产实践中，勇于尝试、持续改进。三是赋能团队。要努力提升自身履职本领，做团队信任的技术领导者和成长催化剂，以点带面实现团队整体提升。四是学无止境。要养成终身学习的优良习惯，在技术和管理融合的道路上，永葆学习热情，不断提升自我。

　　六院科技委领导、型号“两总”、相关项目管理部门人员，院属单位主管领导、副主任师以上技术人员分别在主会场和视频分会场聆听了讲座。