“犹豫一万次不如实践一次！”

　　“创新不在云端，而在问题里。每一个堵点都是突破的起点！”

　　“今天我们在模型库种下一颗种子，明天它必将长成支撑建设航天强国的参天大树！”

　　这是二院706所MBSE数字化研发团队时常挂嘴边的三句话。

　　面对汹涌澎湃的数字化浪潮，团队凭借着一股不服输的劲头，硬生生闯出了一条技术新路，成功搭建起产品级数字化研发平台，开启了对相关产品数字化研发的探索研究之路。

在干中学

　　现实远比想象更艰难。

　　研发团队需要做的并非是亦步亦趋地跟随，而是要探索出一条全新的路。

　　项目初期，团队仿佛被一道“天堑”阻隔，面临着诸多难题：专业建模知识匮乏、工具链不完善、模型库近乎空白……面对如此困境，团队安老师的一句话点燃了大家的斗志：“干本身就是学习！”

　　干，就对了！

　　从黑盒视角过渡到灰盒视角，再转变为白盒视角，大家迅速明确了建模技术的攻关方向。

　　大家如饥似渴地啃读文献、学习标准，深入钻研建模理论和方法，各种工具书几乎被翻烂。白天，大家四处调研取经，晚上，则进行推演复盘。大家仅用三个月时间，就攻克了系统建模这一难题。

　　团队成员不仅成功突破了技术瓶颈，更打破了“不可能”的心理枷锁。

一场与时间的赛跑

　　如果说系统建模是攀登珠峰，那么接下来的重点项目申报，便是一场与时间展开的激烈赛跑。那段日子里，办公室的灯常常彻夜长明，项目团队反复打磨申报方案，为一个技术细节而争论到面红耳赤。

　　最终，以第一名的成绩顺利通过评审。团队成员小李骄傲地表示：“我们要打造的是航天装备研发的‘数字新基建’。”

　　项目启动后，更大的考验纷至沓来。平台研发需要打通系统、结构、电路、软件多专业壁垒，而传统研发模式下形成的思维定式，宛如一道道无形的围墙。

　　关键时刻，安老师再次带领大家开展“头脑风暴”：每周四下午，所有专业组都要带着“手术刀”来开会研讨，大家直击业务痛点，敢于向自己开刀、向“专业孤岛”开刀、向思维惯性开刀。

　　正是这种“破界”精神，让团队在6个月内突破关键技术，完成了平台研发。该项目以优异成绩通过验收，并获评集团公司2023年度优秀数字航天重点项目。

我们无所畏惧

　　平台建成仅仅是个开始，真正的考验在于应用落地。

　　通过构建“培训-实战-迭代”三位一体的试点实施路径，团队组织设计师在数字化环境中进行“真刀真枪”的演练。

　　“将相关成果应用于实际产品，充分暴露问题，为数字化研发模式探路”。安老师和小李迅速组建实施团队，开展全流程试点验证工作。

　　在试点过程中，团队实现了多个“首次”突破，更首次在电脑屏幕上见证了产品数字生命的诞生。

　　在某产品系统建模过程中，总体设计师小李经历百余次模型迭代，不断积累并完善系统数字模型，提升模型置信度，加速研发迭代与创新。“以往都是手动进行建模和赋值，如今借助数字化手段能够自动生成模型并提取参数，效率显著提高！”结构设计师小何说道。

　　截至目前，试点应用相关成果已在多个产品推广应用，为产品数字化研发模式转型奠定了应用基础。（文/牛家乐、李俊杰、刘昊元 摄/王宇豪）

　　一线手记：

　　“创新从来都是九死一生”，这句话，深刻地道出了创新之艰难。面对数字化转型这一长期且艰巨的任务，这支年轻有活力、敢于率先尝试的青年团队，遭遇挫折却毫不气馁，愈受挫折意志愈发坚定。于他们而言，没有跨不过去的沟壑，没有攀登不上的高峰。这背后，是对初心的坚守、对事业的执着，以及对人生价值的不懈追求。