当“全力冲刺‘十四五’目标任务收官”的号角从年初便响彻厂区，航天二院699厂地面设备事业部的生产线上，繁忙早已是全年的常态。作为支撑科研生产单位的“神经末梢”，地面设备事业部党支部深知：越是任务繁重，越需要把管理的触角伸得更细；越是冲刺攻坚，越需要让组织的力量聚得更紧。为此，该党支部高度重视以网格化管理为“绣花针”，将支部建设与生产任务紧密“缝合”，让每个网格成为任务推进的“助推器”、问题解决的“前哨站”，在高效啃下硬骨头的同时，更要筑牢队伍的“向心力”，让强大的党建力量真正成为护航“十四五”收官的硬核支撑。

“网格中枢”强统筹：从“一盘棋”到“精细账”

　　根据上级要求，地面设备事业部党支部迅速成立网格化领导小组，6名网格员经专项培训后迅速开展相关工作，通过召开多次支委会动态调整网格构架和人员组成，成功解决了网格员职责容易交叉、信息上报有延迟等问题，给网格化管理装上了一套“导航系统”。党支部书记作为网格长抓总协调，网格员各管“责任田”，第四网格的网格员每周牵头梳理本组廉洁风险点，将风险环节制成“风险提示卡”，将政策讲细讲透，像给网格装上“报警器”。

“网格地图”清边界：八小时内外“无死角”

　　支部的6个网格，按区域精心划分，每个网格都好像“毛细血管”一般渗透到事业部的每个科研生产小组、办公室甚至职工家庭。事业部不仅动态更新职工家庭联络表，还在原表的基础上增加了职工家属电话，并标注了“子女升学”“老人就医”等特殊情况。第五网格机加组的职工经常加班，事业部领导了解情况后，立刻协调分工会开展“加班暖心慰问”活动，让“八小时以外”监管变成了“八小时以外”关怀。

“铁规矩”变“活教材”：政策落地有巧劲

　　为了方便职工理解，网格员们在讲解中，将枯燥的制度变成职工听得懂、记得住的“身边事”。针对报销事项等内容，网格员用真实案例在晨会时做“一分钟警示”。开展廉洁教育主题活动时，结合案例，让财务骨干现场演示讲解，党员小段说：“这样比单纯念文件效果好十倍！”

　　同时，事业部党支部利用“三会一课”等形式，结合网格内党员和群众的实际需求，以党小组会、工作碰头会、谈心谈话、日常聊天、微信提醒、电话沟通等多种形式，重点进行了上级规定的培训教育活动，在活动中把“铁规矩”变“活教材”，取得了良好的效果。

“民情气象站”：小事不小视，件件有回音

　　网格员的“随身笔记本”上，记满了职工眼里的“关键小事”：有职工反映厂房六层卫生间门锁卡滞，网格员上午记录，下午就联系维修师傅上门，还顺带检查了其他卫生间，给松动的门锁都换上新件；最让职工点赞的是绩效考核的“透明化改造”：过去加分减分项像“雾里看花”，现在网格员带着“加减分案例库”进班组，用“张师傅因提出工装改进建议加3分”“刘师傅解决了设备老故障加5分”等具体事例，让职工们都能一眼看懂“分数从哪加、减分扣在哪”，把抽象的条款变成了看得见的“加分路径”。这种“听到就办、不懂就讲、难办就帮”的节奏，让职工觉得网格不仅管事儿，更懂人心。

“周末安全小喇叭”：顺口溜里藏防线

　　每周五傍晚，职工都会收到网格员的“周末安全包”。《周末安全顺口溜》成了“爆款”：“班前班后酒不碰，安全弦儿绷紧点；若是违规犯了错，家人同事都牵挂”，配上表情包发通知，年轻人纷纷点赞。

　　提醒内容还包括“生活小贴士”：“保守工作秘密”“暴雨天注意通勤安全”等等，连退休职工都夸：“现在的管理，细到心窝子里了”。在这样的广泛传播下，党员带头树榜样，大家都积极响应。

“双网联动”暖人心：跨部门互助有温度

　　针对地面设备事业部与第一事业部双职工家庭较多的特点，党支部与第一事业部搭起“网格连心桥”，建立了两支部网格联动机制，当一方职工出现住院、岗位变动、工作压力、心理波动较大等情况时，及时通报另一事业部党支部，发挥其网格及家属的作用，送温暖到身边，减少压力，缓解矛盾，有效提高了思想工作的针对性和有效性。

　　从“划格子”到“心连心”，地面设备事业部的网格化管理，把党建要求变成了一件件具体的服务，让每个网格都充满温度，每个角落都洒满阳光。

　　从年初的号角到年中的冲刺，地面设备事业部党支部的网格化管理，早已化作了生产线上的“协同网”、职工心中的“暖心桥”。在网格的细密覆盖下，既保障了科研生产任务按节点高效推进，更让“严管与厚爱”渗透到每个环节——老师傅带新徒弟的“传帮带”也在网格里扎根，职工急难愁盼的“微心愿”在网格里实现，廉洁风险的“防火墙”在网格里筑牢。

　　这场以网格为基的攻坚行动，不仅为“十四五”目标收官注入了强劲动力，更让党支部的战斗堡垒作用在一线愈发凸显。未来，地面设备事业部党支部将继续把网格织得更密、把服务做得更实，让网格化管理始终围绕主责主业发力，为事业部高质量发展持续注入红色动能。（文/李振楠）