四院:践行使命促跨越 科学发展谱新篇

发布时间:2010-12-29    信息来源: 中国航天科工集团公司

  
       “十一五”的五年,是中国航天科工集团第四研究院(以下简称“四院”)从小到大,固业强基,成果丰硕的五年;是经济快速增长,综合实力大幅攀升的五年;是型号研制生产实现重大跨越,民用产业飞速发展,战略地位显著提升的五年;是科技创新硕果累累,研发生产能力迅速增强的五年;是改革调整迈出坚实步伐,企业管理跃上崭新台阶的五年;是党的建设成效显著,职工生活持续改善的五年。

   在五年的发展实践中,四院探索形成了“军品立院、民品兴院、人才强院、科技驱动、军民融合、整体发展”的战略方针,明确提出了建设开放学习型、创新发展型、质量效益型、和谐进取型“四型”研究院的发展目标,形成了“把四院建设成为国内一流的型号总体研究院,巩固并提升四院在集团公司装备制造业的龙头地位”的企业愿景。

   综合实力显著提升

   经济发展势头良好。五年来,四院经济发展势头良好,经济快速增长,经济运行质量不断提高,经济结构进一步优化,全面实现了“十一五”经济发展规划目标,形成了军用产业、民用产业和服务业三业协调发展的新格局。累计实现营业收入、利润和总资产,分别是“十五”期间的2.3倍、1.6倍和1.7倍。

   型号研制生产获得跨越式发展。五年来,四院始终把铸造国家安全基石作为首要职责,将圆满完成型号装备建设任务作为发展的重中之重,型号飞行试验连续获得圆满成功,型号研制实现了量与质的大跨越,形成了基本型、系列化、多平台型号发展新格局,创造了中国航天史上的多项“第一”,为我国国防现代化建设作出了重大贡献。型号产品参加国庆60周年阅兵,接受了党和人民的检阅,巩固提升了四院的战略地位和优势地位。

   民用产业取得长足进步。五年来,四院民用产业累计实现收入是“十五”期间的2.3倍。以特种改装车、柔性管件、艺术制像、掘进机及压力容器为代表的五大类主导产品,规模不断扩大,技术实力稳步提升。成功研制北京国际体育盛会手持火炬样件,并获国防科技工业“2008年卓越贡献奖”。在国家车辆新产品公告中,专用车辆产品品种总数位列国内专用车生产厂家前茅;研制的“神舟飞天”等4辆主题彩车,在国庆60周年群众游行活动上大放异彩;研制的“动中通”应急通信车,在汶川地震救援工作中发挥重要作用。柔性管件技术水平与生产规模居国内行业优势地位。压力容器产品居于国内先进地位。在大型、超大型金属艺术制像和青铜艺术制像新工艺研究与运用上,保持国内优势地位并饮誉全球。与此同时,服务业发展迅速,实现收入年均增长48%,以“1865”产业园为标志的现代服务业获得长足发展。积极开拓海外市场,实施“走出去战略”,产品出口年均增长24%。

   积极探索适合自身特点的军民融合式发展道路。建立了资产运营和产业孵化平台,资产运营能力不断增强,通过资本运作和收购,为后续发展提供了有力的资金保障和技术支持。

   能力建设进一步提高

   科技创新成果丰硕。大力发扬型号系列40余年创新发展的光荣传统,加大科技创新力度,增强自主创新能力,组织开展了一批重大自主创新项目、重要自主创新项目和基金项目研发,形成了一批具有自主知识产权的核心技术,预研攻关、基础研究和科技创新成绩显著。“十一五”期间,共获国防科学技术奖19项,其中一等奖3项;获得国防发明二等奖1项,填补了集团公司发明奖空白;获得专利数量明显增多。

   研发生产能力明显增强。高度重视基础能力平台建设,积极改善科研生产条件和办公环境。两个基地相继交付使用,多个在建国防军工固定资产投资项目进展顺利,研发生产能力和基础保障条件得到根本改善。民用产业固定资产投资工作进展顺利,形成了航天晨光总部、江宁产业园、溧水工业园、北京、上海、沈阳等园区,为民用产业持续发展、规模发展创造了条件。

   基础管理进一步强化。以满足四院实体化建设为需求牵引,不断加大规章制度体系建设力度,强化风险管理,完善内部审计,推进信息化基础建设,狠抓安全、质量、保密管理,有力地提升了四院基础管理、综合管理水平。以管理创新成果《适应军工企业科研生产管理特点的开放式协同管理》为代表的9个成果先后获得国家及集团公司表彰奖励。四院先后荣获中央国家机关平安建设先进单位、集团公司计划管理工作先进单位、固定资产投资工作先进单位、政务信息工作先进单位、密码工作先进单位、财务工作先进单位、“6S”管理先进单位、保密资格审查认证工作先进单位,以及中国企业信息化500强产品管理应用奖等。

  改革调整有序推进。成立四院战略管理委员会,搭建起谋划四院又好又快发展的顶层管理平台。从四院整体发展战略出发,加强结构布局调整,并按照国有资产主管部门和集团公司的要求,完成航天晨光股份有限公司和南京晨光投资有限公司管理层级上升,四院可持续发展的格局逐步形成。调整充实四院科技委,赋予其技术决策支持等重要职责。对四院机关机构设置及职责进行调整完善,促进机关由任务管理型向经营管理型转变。开展专业资源整合,效果明显。

    干部队伍和人才队伍建设迈上新的台阶

  领导干部队伍管理更加规范。研究出台了涉及领导干部选拔、任用、培养、考核、管理、交流等内容的规章制度20余项,形成了以业绩考核、民主评议、结果反馈、督促整改为内容的领导干部管理评价机制,规范了领导干部管理,促进了领导干部队伍建设。

     人才资源管理能力不断提高。不断深化人事制度改革,先后在所属单位开展了“领导干部目标管理考核”、“后备干部动态管理,公开选拔”、“谈判工资制”、“人才培养工程”等多项改革试点工作;在事业单位新进人员中全面实施了人事代理制度及规范的聘用合同制管理;在院机关实施全员招聘制及专业技术职务评聘分开及职员制管理。积极稳妥地推进薪酬制度改革,全面实行以岗位绩效薪酬为主的分配模式,建立了针对不同人才与岗位的多元化薪酬体系;初步建立了与社会劳动力价位接轨的,针对不同用工体制的多元化薪酬分配模式;积极探讨并创立了在骨干人才中实行中长期激励政策,有效发挥了薪酬的激励约束作用。

     人力资源开发成绩显著。着力实施人才能力提升工程,加大成熟型人才、关键人才引进力度,加强对现有人才培养挖潜,调整人才结构,优化资源配置。设立陈德仁科技奖,建立院型号首席专家制度,建立院所(厂)两级学术技术带头人队伍。开展各类技能比赛活动,提高技能工人的实际操作水平,不断满足四院发展对各类人才的需求。先后培养选拔国家新世纪百千万人才5人,享受政府特贴人才、国防科技工业“511人才”、国防科技工业有突出贡献中青年专家及省部级专家55人,入选国防专家人才库55人;高级、特级技师41名,全国技术能手、国防科技工业技术能手6名。

  党建思想政治工作进一步加强

   党的建设得到全面加强。五年来,在两级党委中认真开展“四好”领导班子创建活动,四院“四好”领导班子创建活动民主测评满意度均在98%以上。四院党委高度重视党的组织建设,扩大党组织覆盖面,圆满召开首次党代会,所属党委成功完成换届工作,党支部覆盖率达100%。积极推进以“三高一强”党组织、“三好一优”共产党员和“四强”党组织、“四优”共产党员为创建载体的实践活动,不断健全完善落实党员教育管理各项制度机制。高度重视党员发展工作,实施开展“双培养”活动,科研生产经营骨干队伍中党员比例达60%以上。不断创新党的工作与活动方式,形成了“主题引领活动、活动凸现主线”的工作方法。认真组织开展保持共产党员先进性教育活动、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动,干部职工对先进性教育活动、学习实践科学发展观活动的满意度均达100%,成为了真正的群众满意工程、职工放心工程。党风廉政建设成效明显,形成了从严治党、廉洁自律、健康向上的良好风气。

  和谐四院建设开创新局面。认真落实四院企业文化建设各项工作,加强型号文化及质量文化、安全文化等专项文化建设,推进开放式新型协作体系建设。加强企业文化研究,创建军工文化建设示范单位,多项研究成果获得国家、国防科技工业及集团公司奖励,所属南京晨光集团公司被授予“国防科技工业军工文化建设示范单位”,“1865科技创意产业园区”成为“国防科技工业军工文化教育基地”。坚持正确舆论导向,加强内外新闻宣传,四院被评为国防科技工业新闻宣传工作先进集体。积极承担企业社会责任,以自身技术优势回报国家与社会,先后出色完成了北京国际体育盛会手持火炬、主火炬塔、珠峰火炬参研工作,积极支援抗震救灾工作,踊跃为灾区捐款捐物。

      加强职工思想政治工作,推进“开放式学习型”研究院创建,深入开展形势任务宣传教育,创造性地建立完善开放式新型政工保障体系。加强工会、共青团等群众组织建设。首次职代会成功召开,标志着四院职工民主管理迈上了新的台阶。通过开展“五保”劳动竞赛、青年突击队等多种活动,充分发挥了工团组织的作用和活力。切实解决职工群众的切身利益问题,关心干部职工的成长、发展与身心健康,确保队伍的战斗力。四院被授予中央国家机关文明单位、集团公司京区文明单位荣誉称号。(文/院宣)
 
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