11月7日，航天科工六院召开10月份安全生产工作例会。

　　会上，播放了警示片《安全透视镜》，通报近期国内外安全事故并提出举一反三要求；深刻剖析近期各级安全检查督查发现的安全生产隐患问题，对相关责任人问责追责，对好的管理行为进行奖励，做到奖罚分明。院属相关单位汇报了隐患问题整改落实情况。院本部相关部门汇报了上月安全生产提示内容落实情况，并对本月安全生产重点工作作提示。院领导随机点名参会人员，聚焦安全生产总监委派机制执行、安全文化伦理在能力建设源头根植、安全生产履职能力提升等方面对相关单位具体负责人进行提问点评。

　　会议强调：当前正值全年任务攻坚的关键时期，安全生产容不得丝毫松懈。必须进一步增强紧迫感与责任感，凝聚全员力量，把安全生产工作抓得更细、更实、更牢，为实现全年目标任务提供坚实保障。

　　就做好后续工作，六院党委书记赵勇提出3方面要求：

　　一是从内心深处、灵魂深处、骨子里高度重视安全生产工作，切实做到内化于心、外化于行、入脑入心。要充分发挥安全生产总监委派机制作用，重视利用事故隐患内部报告奖励机制激励作用，提升安全经费使用效能，加强存储等安全基础管理，进一步强化安全生产监督管理效能，将工作重心前置于风险管控和隐患治理上。

　　二是全员行动起来，不放过任何一处隐患，不发生任何一项违规操作，不进行任何一次冒险作业，确保安全高效推进科研生产。要排查因季节变换带来的安全隐患，高度关注危化品的储存与管理，明确掌握设备运行状态，关注产品运输全链条安全管理，要关注人员状态，尤其是新职工、转岗职工等，确保持证上岗，岗位能力达标、安全意识合格。

　　三是狠抓安全履职能力提升，确保人员安全素养符合高质量发展要求。要树牢“以人为本”理念，深刻认识确保生产安全的关键在人，生产安全的最终目的是保护人。各单位要结合实际坚持从岗位抓起、从班组严起、从个人做起，对照岗位职责要求精准施策、补短强能，切实提升全员安全履职能力。

　　六院院长贾永刚提出5点要求：一要严格落实“一件事”全链条安全整治，推动安全信息透明化与分级管理，系统梳理高危作业清单，实现对重大安全隐患的动态清零与闭环管理；及时淘汰老旧设备与工艺，加强现场管控，常态化开展应急演练。二要加强试验全过程、全要素精益化管控，提升流程的规范性与安全性。三要强化存储管理，提升协调处置能力，在条件建设规划阶段就要充分考虑地域气候与温度变化影响，从源头提升存储可靠性。四要强化产品运输管控，确保交付和运输过程安全。五要高度重视粉尘与废弃物处理，健全优化专业化的区域管控机制。

　　六院党委副书记主持会议，在家院领导、高管、型号“两总”，院本部相关部门副处级以上人员，院属单位领导班子成员、安全生产总监、型号“两总”、中层干部及班组长分别在主会场和视频分会场参加会议。