“吊装作业要戴好安全帽，系紧下颌带，找好吊点，做到‘三起三停、两落两停’……”

　　“车床操作前要扎紧袖口，戴好防护眼镜，使用卡盘时要上紧保险装置，用毛刷清除金属屑……”

　　“清理粉尘时要注意容易忽视的角落，检查螺栓后要做好标记……”

　　清晨，会议室里气氛热烈，一场场班前会正在进行：有的结合当天任务提醒安全操作注意事项，有的布置安全隐患排查，有的组织学习安全警示录，有的开展安全宣誓活动……内容各不相同，目标却只有一个——提升班组本质安全水平。

　　这既是班组落实安全职责的生动诠释，更是对六院安全生产方针“安全绝对第一，生命必须至上；人人明责尽责，全面主动预防；智能智慧守安，科技创新兴安”的积极落实。

　　安全管理硬举措

　　班组是企业实现规范化管理、安全生产标准化建设、杜绝“三违”行为、防止事故最关键的环节，也是强化安全基础管理、提升本质安全水平的重要组成部分。

　　六院号召在全院范围内开展“三零”安全生产班组达标工作，“三零”即“零隐患、零违章、零伤害”，各班组在“人、物、环、管”四个方面没有任何安全生产隐患问题、班组人员没有任何违章行为、不发生任何生产安全事故、也没有任何人员受到伤害。

　　“从‘要我安全’到‘我要安全’‘我会安全’‘我能安全’，任何一个班组都不能掉队！”在“三零”安全生产班组达标工作动员部署会上，围绕工作目标，六院制定实施方案，从责任制落实、操作规程掌握、作业标准建立、设备设施维护、隐患排查治理、作业行为管理等19个维度，为班组安全管理工作绘制清晰蓝图。

　　安全教育贯始终

　　六院要求班组根据自身实际制定安全教育培训计划，培训要结合理论与案例，聚焦安全意识提升和风险防范，确保警示教育深入班组和岗位，从而增强安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。

　　红峡公司原材料制备班组把安全意识培训和操作技能培训相结合，逐一确定每一项培训要点。鉴于该组承担工序的特点，班组组织职工收集整理行业内事故案例集、模拟复盘事故现场、默写工艺流程图、登台讲述心得体会，通过手指口述、实操演练等检验培训效果，确保培训覆盖每一个岗位、每一名职工，切实增强技能人员安全管理参与度，提升安全教育实效。

　　安全责任落到位

　　为了将安全生产责任精确到生产过程的每一个岗位、每一个环节，使每一位成员都明确自己的安全责任，江河公司氧化剂班组以“全员安全责任制落实”为目标，结合岗位实际建立了“12358+N”安全管理模型，即“一个目标、两项制度、三个小组、五项原则、八项基础、N张表格”。

　　班组坚持预防关口前移，构建出“横向到边、纵向到底、上下联动、立查立改”的安全隐患排查治理方法，从大型设备到螺丝孔洞，对生产区域进行地毯式排查。

　　“隐患排查是对自己最好的保护。”王组长对青年职工讲道。除了日常隐患排查，班组还针对老旧设备、电器线路、粉尘问题同步开展专项排查并登记建账，确保实现闭环管理。

　　安全保护更科学

　　推动“三零”班组建设，激发班组新活力，是筑牢以高水平安全保障高质量发展的基础。六院各班组积极探寻新形势下的新路径与新方法，同时班组之间开展交流，发掘、共享一线班组在达标过程中涌现的好思路、好做法、好经验，营造“互学、互鉴、互享”的良好氛围。

　　劳动防护用品是保证人身安全的重要防线。红岗公司喷涂组负责人认真学习公司发布的劳动防护用品管理办法，结合部门实际和专业需求，梳理出与生产班组工作相关的防护用品，根据具体岗位特点进一步细化佩戴要求。比如在配制涂料过程中，会接触大量的有机溶剂，对于皮肤和呼吸道有刺激作用，需佩戴防护面罩及橡胶手套……正是用心对待每个细节，工作才更安全更高效。

　　目前，“三零”安全生产班组达标工作正在全院280余个班组中如火如荼进行。各班组以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力落实落细各项要求，全力以赴筑牢安全生产堤坝，强力支撑六院安全发展战略。　　（文/于海洋）