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航天三江召开全面质量整顿领导小组(扩大)会议

发布时间:2020-07-20    信息来源: 航天三江

7月15日,航天三江通过北京、武汉、孝感三地视频形式召开全面质量整顿领导小组扩大会议,航天三江领导,本部相关部门领导、相关单位领导参加了会议。

会议全面总结了近期航天三江全面质量整顿工作进展情况,四部、飞行器研究所、计研所、险峰公司、万山公司结合当前存在的问题,剖析了自身在管理方面存在的不足,提出了改进措施。

结合分管工作,航天三江副总经理段祥军提出四个方面的意见:一是本部质量管理部门要重点就完善规章制度和体系运行方面对基层单位进行检查并给予帮扶,帮助查找管理体系运行中存在的问题,推动各单位落实自主管理;二是人力资源部门要进一步加强人员培训工作,尤其是针对型号两总系统,要建立定期培训制度,提高其对问题的处理和预判能力;三是各单位要重视职工士气不高的问题,必须压实各层级管理责任,结合全面质量整顿,落实一系列提士气、转作风的措施,促进职工精神面貌和士气提振;四是本部相关部门、各相关单位要强化与用户的沟通,同时加强产品过程控制和检查,成立专班,做好产品交装前的预验收工作,避免出现重复性问题。

航天三江总经理谭千红进一步强调了全面质量整顿工作的重要性,要求各级人员进一步统一思想,提高认识,从利用质量整顿全面提升自身能力的角度出发,对全面质量整顿的必要性、主要内容、主要路径和达到的目的要有清醒、充分的认识。他指出,航天三江今年的质量管理思路是“以管理归零为切入点,以PPM指标提升为抓手,以质量大数据为支撑”,要求各单位要以管理归零为切入点,全面做好规章制度的完善和制修订。针对当前存在的系统性问题、共性问题,要通过完善相应的规章制度来进行彻底解决。最后,谭千红再次强调,各部门、各单位要结合全面质量整顿工作,解决制约航天三江发展的深层次问题。在质量整顿的大背景下,各单位要真正眼睛向内,既解决好眼前的问题,更要识别并解决好长远以及深层次的问题,达到全面提升质量管控能力和水平的目的。(文/谢熔炉  喻昆仑)