“截至6月末，主要经济指标全部实现时间过半、完成过半。面对下半年依然繁重的生产经营任务，要进一步以一流党建推动高质量发展。”在日前的六院基层单位党委书记研讨会上，六院党委书记赵勇强调指出。

2020年上半年，受新冠肺炎疫情影响，六院生产经营任务面临巨大压力。自2月3日复工复产以来，六院党委科学研判形势、研究对策，扎实抓好疫情防控和责任书、责任令任务完成，提出“目标不减、标准不降”，全力打赢两大战役。

六院经营活动“四个两”从两个维度开展工作，开展项目实现可能性划分，根据实现程度给予不同等级关注，确保主要经营指标整体受控。各单位充分利用航天云信、微信、电话、互联网等开展工作，确保联系不间断、业务有人管、工作不断线。

两级党委班子落实“五个一”要求，沉入基层、示范引领，分赴联系单位帮助基层协调解决实际问题；各级党组织通过党委中心组扩大学习、形势任务教育专题党课、支部专题研讨等，统一思想、坚定信心，凝聚攻坚克难的磅礴力量。

“六院加大对院属单位经济运行过程的考核，上半年单月最高处罚金额为单位主要领导平均月薪的30%。”财务部门负责人介绍说。六院制定下发六院经济运行过程考核方案，在经济运行过程中对院属单位主要经济指标按月进行预警考核，落实好新发展理念和高质量发展的要求，提升六院整体效益。

科研生产战线后墙不倒、倒排计划，从“人机料法环测”等要素细化到每一个生产单元和要素，以战时状态、战时作风扎实推进工作，并进一步加大奖惩和考核力度。狠抓基础质量提升，立足提高班组人员质量素养、专业技能，组织技能大师亲自编制班组质量安全培训教材。技术创新工作取得了重大进展和显著成绩，前5个月六院预研与基础收入完成率超过历史同期，型号任务进展顺利。

6月上旬，六院产业发展部得知某地将农村牧区垃圾处理经费拨付各盟市。“六院主管院领导带队4组人马，利用一周时间分赴12个盟市开展首轮市场对接。”六院产业发展部负责人介绍说，开展高层营销已经成为六院产业发展的重要举措。

上半年，六院组建先进装备研发中心，就太阳能集热供暖、垃圾热解设备下发2期院长调度令，狠抓重要产品市场研发与推广；加大市场开拓力度，六院主要领导带队开展市场营销和对接，完成25项重点产品三种推广模式奖励提升激励机制；院属单位线上线下相结合，同步开展业务对接和市场营销。六院民用产业半年利润同比增长近60%，仅二季度就签订两个亿元级订单。

半年已经过去 ，但形势与任务容不得我们有丝毫马虎，也容不得歇歇脚、喘口气。面对艰巨的“战役”，六院干部职工已经奔跑在新的征程上。（文/王玉祥）