“正视困难、坚定信心，全面完成年度经营目标。”日前，六院46所科研生产例会提出明确要求。“不仅要做好思想准备，更要做好工作准备，有备无患，才能遇事不慌，牢牢把握工作主动权。”所长强调。

一分部署，九分落实。连日来，广大干部职工深入学习会议精神，统一思想，把目标化作动力，以咬定青山不放松的韧劲，不破楼兰终不还的拼劲，出实招、出硬招，抓细、抓实、抓好各项改革发展任务，全力以赴奋战二季度。

战时状态 强化作风

5月初，46所党委下发通知，动员广大干部职工进一步坚定信心、振奋精神，以战时状态努力打赢两个攻坚战和一个阻击战。“我们必须采取超常措施，疫情防控不松劲，谋求发展再加力，抢抓任务和订单，强化经营状况和现金流管控，紧前完成当前在手任务、为承担更紧急、更繁重任务做好充足准备。”党委书记说。

非常时期非常举措，领导干部将绝大部分时间和精力投入到全方位推动抓好营业收入增长、想方设法开拓市场、严格管控净现金流、压降“两金”、化解风险等在内的工作会报告分解任务的具体落实中。认真履行“五个一”责任人责任，实时关注指标变化，动态监控发展问题，深入一线了解情况，解决实际问题；利用信息化手段创新工作方式，加强沟通，提高决策效率；加快生产进程，加大市场力度，高效服务市场。

砥砺深耕 久久为功

“目前，虽然科研生产经营活动正面临挑战，但改革发展长期向好形势没有改变，追求高质量发展的向上势头不会变。”所领导碰头会再次明确发展目标。

为确保疫情防控和高质量发展双战双赢，46所紧前开展“十四五”规划课题研究，激发应化中心“人才、资本、信息、技术”等创新活力，打造“市场-技术-产品-市场”生态链，实现应化中心与科技公司产研深度协同发展。同时，该所强化对主责主业新签合同、收入等指标的统计分析，强化对重点任务的调度跟踪；积极采取视频会议、电话等方式与用户沟通，加快追赶科研生产进度；加派市场人员开拓市场；加强成本管控，做好“两金”压减；进一步推进法治、风控与廉政建设，防范经营风险，助力46所高质量发展跑出“加速度”。

任务不变 标准不降

风物长宜放眼量。46所坚持全年重点任务不变、工作标准不降、力度不减，做好重大产品任务的交付和保障，确保项目及配套任务按期保质交付。

604室严守防疫、安全、质量红线，加班加点把因疫情失去的时间抢回来，把延误的任务节点赶回来，确保重点任务按节点加速度推进，接连突破多项关键技术。605室积极构建“互联共建”机制，组建“铸能强军党员突击队”，集智攻关，解决科研生产工作中遇到的各类问题。全所紧跟科研项目计划节点，多举措确保研制进度；利用项目管理平台，加强项目计划的通盘谋划；强化计划执行检查与监督，确保责任落实；创新组织模式，采取紧前安排、分类指导等方式提升科研生产组织效率；充分发挥综合指挥调度系统作用，组织安排科研生产任务，确保型号科研生产任务的人、财、物等资源保障到位，有力支撑科研生产任务完成；发挥型号“两总”系统保障型号科研生产任务、成本控制、技术状态控制、工艺技术问题处理等方面的作用，提高型号研制和生产效率。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。46所人带着逢山开路、遇水架桥的精气神，争分夺秒、敢想善为、善做善成，奋力向着“双过半”既定目标冲刺。（图文/储强 编辑/任伟）