2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是航天江南决胜初步建成国际知名、国内一流航天企业的关键之年，还是航天江南科研生产经营任务有史以来最重的一年，当前形势下，新冠肺炎疫情爆发又增加了新的挑战和压力，做好质量工作，对保障目标任务的完成更具有十分重要的意义；航天江南地处三线，基础条件比较薄弱，所属大部分单位的发展还处于艰难的爬坡上坎期，转型升级发展又向我们提出了新要求，在这关键时刻我们输不得败不起，质量对航天江南来说更具有特别重要的意义。3月22日是第27个航天质量日，航天江南将秉承国家利益高于一切的核心价值观，深入贯彻落实集团公司质量制胜战略，践行航天江南三线精神一线理念，以质量保成功、以质量保发展，切实抓好以下六方面工作：

一是讲质量就是讲政治、讲强军首责。从航天江南所履行的责任、担当来说，讲质量就是讲政治，从增强“四个意识”的高度提升对质量工作重要性的认识，进一步学习贯彻习近平主席“坚持质量至上”战略思想，牢固树立“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，不忘初心，牢记使命，不断提升工作质量、产品（服务）质量、经营质量，服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生。对航天江南来说做好质量工作就是履行好强军首责，通过加强组织策划，狠抓过程管控，解决瓶颈短线，深入推进供应链优化，促进质量管理水平的快速提升，坚决打赢科研生产经营任务攻坚战。

二是以加强党的领导引领质量建设工作。坚持党对一切工作的领导，充分发扬党组织的领导作用，以党建引领质量建设，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，将党员打造成质量信得过员工、将基层支部打造成质量信得过支部，用“党性体检”机制深刻查摆技术问题背后的管理问题，深刻剖析管理问题背后的思想问题。夯实基层基础，加强质量人才队伍建设，推动“人人质量一百分”，深植航天先进质量文化，全面助力质量提升。

三是突出抓好新发展理念贯彻落实。通过将“四个两”工作要求“融入规章制度、融入质量管理、融入型号项目、融入工作流程、融入各类计划”、构建质量大数据平台、加快推进科研生产数字化等措施，着力加强科研生产和质量管控创新工具的使用，推进质量管理向数字化、智能化方向发展，满足新形势下科研生产管控模式要求，向以数据驱动的预防为主、风险管控的质量管理能力现代化迈进，促进产品（服务）质量和经营绩效质量“双提升”，促进质量管理新发展理念的生根落地。

四是加强风险管控，高质量完成全年任务。坚持问题导向、目标导向、结果导向，运用风险思维，抓关键、抓短板、抓创新，坚定信心，下定决心，苦干加巧干、拼命加革命，充分发挥主观能动性，落实好内部质量风险策划和外部质量风险管控，强化资源统筹，优化流程和并行措施，确保完成年度任务。

五是聚焦质量效益提升，增强高质量发展能力。积极解放思想、转变观念，打造云制造质量保证力，进一步加大云端营销、云端应标、云信、云雀等信息化手段的应用力度，提升质量管理“线上线下相结合”能力；坚持质量发展满足数字化、网络化、智能化、云化的新时代特征，加大技术方法、工具手段建设力度，大力推动在线检测建设，优化调整生产线结构，以数字化推进去手工化生产，逐步将质量要素智能化管控融入科研生产体系，以质量转型升级促进企业高质量发展。

六是坚持两手抓两手硬，打赢疫情防控期的质量守卫战。充分辨识疫情给科研生产质量管控带来的风险，严格组织领导、严肃质量纪律、强化规矩意识，发扬越是艰险越向前的战斗作风，以思想、工作、措施“三到位”，确保各项质量目标顺利达成，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

（航天江南党委书记、董事长  董群）