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九院万山公司:对部分中干开出大额罚单

发布时间:2009-09-04    信息来源: 中国航天新闻网

       针对部分单位在矿用车生产、交付管理过程中暴露出来的问题,中国航天科工集团公司九院万山公司于8月29日对10名中层干部开出大额罚单,最高处罚1200元。
  矿用车是该公司图发展、保增长的重要产品,其生产和交付是确保该公司完成全年经营目标的重要支撑点,关系干到部员工收入水平,也是提高产品市场占有率、不断增强企业发展后劲、实现企业做大做强的重要平台。然而在目前市场开拓逐步扩大、产品供不应求的大好形势下,却由于交付的矿用车产品暴露出的质量问题,使该公司已交付使用的矿用车收到用户不断投诉,使公司本来生产就异常紧张的状态,处于极为被动的境地,给该公司造成重大的经济损失,产生了较大的负面影响。
  该公司认为造成这种局面除设计未吃透技术状态和设计环境外,部分单位部分领导干部履行岗位职责不到位,管理不到位,是造成低层次问题过多的重要因素,加之售后服务保障体系不到位,使得形势更为严峻。具体表现为:一是对矿用车生产、交付认识不够,重视不足,心思和精力没有完全集中到工作上,按部就班,缺乏强烈的事业心和责任感,工作效率低。二是没有正确认识、把握和认真履行自己的岗位职责,不敢严格管理,看领导眼色行事,报喜不报忧,作为不够、落实措施不力。三是系统思考不够,精心谋划不足,精细管理不严,事前准备、策划不够,学习思考、研究探讨、总结改进的风气不浓,导致“救火”、“应急”现象严重。四是以自我为中心的意识较突出,在矿用车生产、交付过程中,相互沟通不够,上下不协调,有问题不汇报,大局观念、责任意识比较淡薄,不能立足自身找问题,过分强调客观因素推卸责任。五是部分管理系统运行与控制不力,有章不循的现象还比较严重。为此对负有自然的干部给予处罚。
  在开出罚单的同时,该公司要求各单位领导干部一要认真总结吸取此事教训,深刻反思,系统整改,精细管理,全面提高能力;二要要牢固树立以市场和订单为中心的管理理念,以确保该公司全年经营目标实现为主旨,确保产品进度、质量“两不误”。(文/应福根)

       (责任编辑:孙建平)