技术人员编制的文件质量如何？“归零组”每周进展情况及评价怎样？评价为A级的审理单好在哪里？……前不久，中国航天科工集团公司九院红峰厂局域网网页上频频“晒”出各种质量信息，大到关系工厂进度的“归零”项目完成情况，小到工艺人员所编制的工艺文件页码错误，各部门各环节工作质量一目了然。
　　据该厂质量保证部门负责人介绍，在网页上公示这些工作质量状态，是今年的质量措施之一，目的在于促进大家强化质量意识，重视自我管理，主动改进提升工作质量。
　　去年，该厂的各项质量目标完成得较好，军民品质量稳定可靠。通过各种质量数据分析比对，该厂将今年的质量管理重点放在引导、强化部门和个人的自主管理与改进上，并围绕这一工作制定了多项措施。
　　这些措施包括：利用企业文化传播体系加大质量理念、方针宣传力度，并加大质量信息公示力度，营造全员大质量氛围，强化全员用户意识；深化推进新技术、新方法、质量预防、用户链延伸等活动，加大奖惩力度，促进产品实现全过程的质量预防与改进；清理完善质量体系文件，细化实施内部质量审核和监督检查活动，提高工作有效性；重点抓质量技术问题“归零”管理，加强全过程监督检查与考核，建立预警机制和升级机制，及时更新补充质量“归零库”，促进“归零”效率提升；推行ERP（企业资源计划）质量管理系统，加强质量管理信息化建设，提升质量管理水平；开展全过程质量风险评估，对关键风险控制点制定风险应对策略，完善质量管理体系文件和规章制度，降低工厂质量风险。（文/汪玲）

       （责任编辑：孙建平）