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061基地:部署2010年固定资产投资工作

发布时间:2010-03-03    信息来源: 中国航天科工集团公司

       本网消息 2月23日,中国航天科工集团公司061基地在贵阳召开了固定资产投资工作协调会暨2010年国防军工固定资产投资工作布置会。
  会议传达了《中国航天科工集团公司关于加强固定资产投资管理的若干措施(征求意见稿)》、《中国航天科工集团公司固定资产投资管理工作年度考核办法(征求意见稿)》及集团公司1月份固定资产投资工作《专题办公会议纪要》等文件精神;总结了基地 2009年国防军工固定资产投资工作;安排部署了基地2010年固定资产投资工作,并提出明确要求;协调落实各单位2010年国防军工固定资产投资工作考核计划。
  基地总会计师吴德永在会上提出三点要求:一是基地目前的条件相对薄弱,各单位要积极争取国家支持,以推动企业发展;二是要对项目实行全过程管理,推荐采用全过程跟踪审计方法,加强项目的规范管理和效能监察;三是要加强项目财务管理和核算工作,一定要完成财政结余资金控制目标,同时,确保项目财务核算规范、项目资金专款专用,要做好项目资金预算工作,资金支付要严格按程序执行,要做好竣工决算等工作。
  基地党委书记李权忠要求各单位要以高度的责任感,做好国防军工固定资产投资工作。他首先总结了基地2009年国防军工固定资产投资工作取得的四个方面的成绩:一是361工程基本完成建设收尾,验收准备工作有了实质性推动;二是专项生产能力建设大部分项目建成投用,电子科技大楼、镁合金机加厂房等陆续交付使用,贵阳、遵义两个园区面貌焕然一新;三是完成8个项目的竣工验收;四是完成24个项目的立项申报,其中19个项目已完成评估,争取国拨投资近4个亿,同时疏通了项目申报渠道。他还指出了基地当前投资工作中存在的四点不足:一是项目建设进度缓慢,滞留资金大;二是项目申报不积极、水平不高;三是各单位固定资产投资管理人员不固定,能力不高,政策水平不高、对政策法规的学习不够;四是投资规范管理有待加强,要加强项目的过程、现场管理。
       李权忠还进一步明确了2010年的四项重点工作:一是361工程一定要验收,要抓紧落实调整批复、环保等专项验收,做好竣工验收准备工作;二是专项计划生产能力建设所有项目今年要全部结束;三是要抓好高新二期工程等其他专项工程实施工作,按计划完成建设任务;抓好重点民品发展条件建设,组成班子,认真研究如何利用国家政策,积极争取国家支持;四是去年争取的4亿国拨投资要逐步到位,并分步组织实施,同时,要进一步加大新项目申报力度,今年要再争取5亿的国拨投资支持。(文/孙贵东)

      (责任编辑:孙建平)