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七院陕西航建:创先争优助推二次变革

发布时间:2010-09-01    信息来源: 中国航天科工集团公司

       


西安出口加工区多层标准厂房工程工地成为陕西航建的形象和代表 焦阳 摄


        当前,中国航天科工集团公司七院陕西航天建筑工程公司(以下简称陕西航建)结合企业实际,通过“五结合”,即把创先争优活动与施工生产、市场开拓相结合,与争创精品工程相结合,与项目党建工作相结合,与关心员工生活相结合,与开展项目法施工二次变革相结合,积极探索创先争优活动与企业施工生产中心工作相结合的有效途径,推进了陕西航建项目法施工二次变革,全面促进了企业二次创业快速发展。
       精品工程显成效
       今年上半年,陕西航建以创先争优活动为契机,紧紧围绕施工生产这一中心,一手抓市场开拓承揽任务,一手抓施工生产完成产值,切实把创先争优活动与施工生产、市场开拓相结合。截至6月底,完成施工产值10.54亿元,顺利实现时间过半、任务过半的目标,而且,上半年获得的任务达21.6亿元,为确保完成全年施工生产任务奠定了基础。
       在创先争优活动中,陕西航建的又一举措是把创先争优与争创精品工程相结合,取得了显著成效。上半年,该公司承建的两项工程顺利通过了西安市建设工程质量最高奖“雁塔杯”申报复审、3项工程顺利通过了陕西省建设工程质量最高奖“长安杯”申报复审,目前正在公示之中。其中,陕西航建第四公司承建的环保大厦工程正在积极申报国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”,有望为航天系统捧回第三个“鲁班奖”。
       党员、党支部是核心
       开展创先争优活动以来,陕西航建积极探索把创先争优活动与项目党建工作相结合的有效途径,第一公司一部、第五公司、第六公司在基层党支部党建工作中起到了典型示范作用。
       第一公司一部党支部把工作重点放在了党建工作创造性地服务中心任务上,结合施工生产现场实际,开展了每月之星评选、主体进度奖罚、技术革新、爱心帮困等一系列卓有成效的特色活动。目前,工地上掀起了赶、学、帮、超的大干热潮,有力地促进了施工生产。
        在创先争优活动中,第五公司上半年中标西安出口加工区多层标准厂房工程等4项工程,工程总造价近亿元,目前完成施工产值近亿元,在陕西航建基层各单位中名列前茅。该公司坚持“乱跑市场不如抓好现场”的经营理念,切实抓好项目的施工生产和现场管理,陕西西安出口加工区多层标准厂房工地成为陕西航建的形象和代表,受到中国航天科工集团公司领导的高度赞扬。
       在渭南国际会议中心项目工地,第六公司党支部结合施工点广、相对分散的实际情况,坚持把党建工作延伸到每一个项目的施工现场,共产党员率先垂范,利用业余时间,不顾疲劳、不畏酷暑,努力改善施工环境,把施工现场打造成了花园工地,在陕西航建上半年文明工地观摩交流评比中勇拔头筹。
       以人为本促变革
       陕西航建党委把关心员工生活作为创先争优活动的又一结合点和有效载体,通过增加工资待遇等一系列举措,促进本单位创先争优活动取得实效。
       在去年调整工资的基础上,今年,陕西航建连续第四年上调职工工资,并上调了岗位津贴;为1100余名40岁以上的在岗职工、退休职工进行健康检查;拿出200多万元为每位在职和退休员工制作工作服;近期,又组织机关干部职工和退休老干部赴上海参观世博会;在暑期施工中,拿出10多万元为职工购买茶叶、绿豆等防暑降温品,确保了暑期施工安全生产。
       在创先争优活动中,陕西航建结合单位实际,针对项目法施工多年来积淀的弊端和问题,与创先争优活动相结合,响亮地提出了项目法施工“二次变革”的口号。为此,今年4月份,公司组织机关领导干部和基层项目经理赴上海中建二局参观学习,通过项目法施工的“二次变革”,改变承包模式,转变经营方式,以体制机制的调整和创新,进一步激发公司的发展活力和干部职工谋发展、谋事业的积极性,为公司“十二五”大发展奠定思想和组织基础。
       从下半年开始,陕西航建新承接的工程项目开始实施新的承包模式,从而在管理体制上实现“二次变革”,为实现陕西航建“十二五”大发展而努力奋斗。(文/赵卫华 谢明娟 冯国贤)

      (责任编辑:孙建平)