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九院:加强人才“起跑线”建设

发布时间:2010-09-01    信息来源: 中国航天科工集团公司

       日前,中国航天科工集团公司九院2010年新员工岗前入职培训圆满结束。366名新进大学毕业生在系统接受了安全、质量、保密、航天传统知识等教育后,即将走向科研生产第一线。其中,该院本部新进的4名员工将根据岗位需求和实际,被分配到院属各专业对口的有关单位进行1-2年的定向培养锻炼。这是九院加快实施人才强企战略、加强人才队伍“起跑线”建设的又一项重要举措。
        多年来,九院本部的人员招聘主要是从下属各单位引进各专业成熟人才,很少直接引进高校应届毕业生。此举虽然有力地保证了本部从事管理和服务工作人员的质量和素质,但却造成基层单位和一线岗位优秀人才的流失,形成基层单位的人才“被我培养、不能被我所用”的尴尬局面。为合理配置人才队伍结构,加快提升基层单位人才队伍的建设,鼓励优秀人才扎根基层,九院从今年开始,本部所有岗位面向高校和社会招聘,并采取定向培养锻炼的使用管理模式。 
       为加强对新进毕业生的培养锻炼、使用和管理工作,促使其尽快融入中心,承担起岗位职责,更好地满足事业发展需求,九院专门制定了本部新近毕业生培养锻炼管理办法,要求新进毕业生在“下放”锻炼期间,必须服从培养单位的工作安排、日常管理和工作考核,遵守培养单位的规章制度、劳动纪律等各项要求;必须端正学习态度,认真履行岗位职责,虚心学习,不断丰富实践经验,全面提高业务工作能力。培养单位则必须组织开展好“导师带徒”活动,并将传、帮、带的效果纳入师徒双方的绩效考核范围,促使新员工全面了解和掌握生产、工艺、设计及管理等方面的知识技能。
        在锻炼期间,九院相关部门将对其表现进行跟踪检查和考核,定向培养结束后,将对其工作业绩、能力素质和发展潜力等情况进行全方位考核,考核合格,方可回原单位或视能力情况安排在相关单位工作;考核不合格者,将被解除劳动关系。
         一直以来,九院将高校毕业生招聘作为人才引进主要的、有效的途径之一,始终秉持“科学计划、按需引进,确保质量、宁缺毋滥,统一规范、专业高效”的原则开展引进工作,毕业生质量和数量稳步提升。在今年新进的366名毕业生中,博士、硕士、本科生分别达到6人、108人、142人。
        下一步,该院还将继续深化干部制度改革、薪酬分配体系改革等一系列改革措施,大力实施以“靠事业留人、靠事业造就人、靠政策激励人”的人才战略,以“引得进、留得住、育得快、用得好”为人才队伍建设目标,为该院转型升级和可持续发展提供人力资源保障。(文/陈新勇) 

    (责任编辑:海容)