六院46所合理化建议活动迈上新台阶
发布时间：2013-05-13
信息来源: 中国航天科工六院
建议开展发动机和推进剂“奇思妙想”活动、建议简化发动机超声波探伤工艺流程、建议推广职工健康操、建议网络化促进低碳环保和工作效率……这是46所组织开展“我为企业献一策”合理化建议活动征集到的众多优秀的创意点子。日前，46所召开合理化建议优秀成果评选会，对优秀合理化建议成果进行点评和奖励。此次活动旨在通过开展合理化建议征集活动，有效激发广大职工的聪明才智、首创精神和主人翁责任感，同时有效持续提升该所安全、质量、消防、保密等管理水平，为推动该所持续健康发展奠定坚实基础。
近年来，46所坚持开展合理化建议活动，以“创新工艺、提高效率、精细管理、和谐员工”为目标，形成了定期收集、归口评审、及时反馈、兑现奖励的机制，做到“年年有建议，件件有回音，条条有奖励”，使其进一步走上经常化、制度化、规范化发展轨道，成为46所科学发展的“智库”。
合理化建议给力全员科技创新。46所广大员工把本职岗位作为施展聪明才智、体现个人价值的舞台，思想火花、创新激情不断迸发。46所倡导合理化建议只要真正解决一个科研生产中、管理中的问题，只要有实用价值和推广价值，哪怕点子再小，都是创新，都是金点子。广大员工不断关注思考安全、质量、技术、工艺、成本等方面工作，有针对性地提出合理化建议。46所相关部门及时评审、反馈、采纳，进一步激发了员工创新的激情。如607室员工通过采取提前定位的方法，解决了某型号药柱固定环胶粘剂遗留在壳体内表面的问题，避免了壳体划伤。
合理化建议给力岗位改进。科研生产一线员工立足本职，不断提出革新工艺、提升质量、预防安全、节能降耗合理化建议，此类建议每年占二分之一。合理化建议经采纳落实，有效节约了原材料、提高了工作效率、控制了产品质量。如侧包组员工提出利用自脱模胶皮板制作人工脱粘层，不仅实现胶皮板的重复利用，而且省去“割胶皮”工序，不但简化了操作步骤，节省了工时，而且可以消除因绝热层被划伤而带来的安全隐患，提高了产品的合格率。
合理化建议给力精细管理。合理化建议调动了员工关注管理、参与管理、创新管理的热情，促进了46所管理的不断创新完善，形成了集思广益、持续改进的企业管理文化。如602室员工提出的改进多批次合成产品送检方式的建议，既降低分析成本，又提高工作效率和促进降本增效。
合理化建议给力和谐发展。46所不仅鼓励员工通过合理化建议献计献策、出金点子，更注重通过倾听员工意见建议加强沟通，缩短员工与领导的距离。近年来，46所通过加快职工团购住房建设、提高员工保健和午餐补助标准、优化职工外出疗养方案、丰富员工文化活动设施等具体措施，采纳落实员工合理化建议，践行让员工“成就事业、享受成果”的文化理念，获得了员工的一致好评和信赖，较大地促进了企业和谐发展。（文/储强）
（责任编辑：于倩）
