为积极应对复杂严峻的经济形势,切实提高中国航天科工068基地的经济运行质量,促进基地经济发展,2013年7月,068基地研究决定以管理提升活动为契机,深入开展降本增效活动。活动开展以来,在基地领导的正确指导下,在基地全体干部职工的共同努力下,活动取得了较好的效果,进一步贯彻落实了中央开展反“四风”制度建设的有关规定,向管理要效益的理念深入人心。
高度重视 深入部署定基调
上下一心 努力落实见成效
(一)积极协调,竭力减
基地机关及各单位积极创造条件,争取有利政策,通过精细化管理,有效节约工程建设成本。其中,基地发展计划部在基础设施改造项目中结余建设资金425.03万元,其中国拨资金170.012万元,在科研楼产权过户与税费减免项目上全额减免税费896.795万元,其中政策外全额减免产权交易手续费120.189万元;航发公司在“航天溪湖”项目上通过努力取得先导区对该项目节能审查备案,节省节能造价103.06万元;722医院基建报建费用减免获先导区管委会免收报建费约1270万元。
(二)深挖潜力,大力降
7801所某项目团队在产品定型批生产过程中细化管理,降低器件采购成本,降低外协成本,在研制过程中加强成本控制,每套产品降低成本4.56万元,共降低成本95.76万。
磁电公司瓦磁制造部、生产部、技术部将手动注料改为自动注料,每年可降低成本90万元以上;并对电窑节能进行改造,老电窑每年每条可降低成本约10万元;工业园已投产的电窑每年每条可降低成本约90万元。
诚远公司技术部通过研究化学抛光于副波导、特质型材于列波导、整体式插刀应用等新工艺方法,共节约成本61万元;通过研究水切割应用,缩短了生产周期,节约生产成本16640元。
(三)重视点滴,尽力省
三丰公司科研楼工程部加强对科研楼空调系统清洗,电量比整改前每天减少150度电左右,节约电费3万元;幼儿园外购早点改自制早餐,不仅每月节约1500元,而且安全放心;程控机房将旧线新用,上半年,利用程控电话及房供旧跳线1152条约5760米,节约成本2880元。
(四)优化设计,全力增
磁电公司瓦磁质量提升工作小组9月份将三星和德尔福两款重点规格产品质量合格率分别提升到72.99%和68.41%,较4月份分别提升了4.57%和4.20%,结合其产量和市价估算,共增效73.375万元。磁电公司成型工序攻关小组在大正全自动成型压机封料闸阀改进工艺攻关方面有效解决了注料口回料问题,提高了三星产品综合合格率,结合目前产量和市价估算,增效3.235万元。
突出实效 表彰奖励促推进
在后续工作中,基地全体干部职工将进一步转变思想,深化向管理要效益的理念,继续推进降本增效活动,细化改进措施,层层抓好落实,全面提升基地经营发展质量和基础管理水平,为把基地建设成为核心业务领先,具有国际竞争力的现代化企业而奋斗。(文/蒋文良)