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061基地航天控制公司管理提效活动优化生产流程 提升生产效率

发布时间:2014-06-09    信息来源: 061基地

  
       5月26日,中国航天科工061基地航天控制公司启动以“守信用保履约”为主题的管理提效活动,旨在查找管理短板,优化流程,提高工作效率,扭转生产被动局面,确保合同的按时履约,实现公司经营目标。

  近年来,该公司型号产品种类和数量不断增加,产品交付周期紧张,合同履约率不高,已危及公司市场信誉。开展管理提效活动主要是围绕合同履约率和科研生产现状,依据管理标准、职责和日常工作,通过自己找、员工提、上级点、他人帮等方式,实事求是找出工作中管理缺失、责任不清、流程不畅、效率低下等问题,完善措施,建章立制,提升管理水平,提高工作效率,保证合同履约。按照要求,该公司的管理提效活动将分三个阶段进行,即听取意见、查摆问题,深挖根源、明确措施,整改落实、建章立制,为期4个月。

       为使活动取得实效,航天控制公司建立了奖惩机制,对活动开展成绩显著、效果突出的部门进行嘉奖,对活动过程中走过场、不认真的部门进行通报处罚,确保活动取得实效,以此实现公司管理水平和业绩的“双提升”。
(文/李萍)