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推进“两个工程”一分在部署 九分靠落实

发布时间:2014-08-13    信息来源: 三院

    
        “道虽迩不行不至;事虽小不为不成。”各个单位都已经召开了工作会,开工作会只是个前提和手段找出发力点,抓紧落实才是结果和目的回到落脚点,不落实,企业发展的机遇就会错失,任何美好愿望也会落空,科学的决策、美好的蓝图都需要抓落实靠我们的双手来实现。

       抓落实,关键是统一全员思想。下一步的关键就是要咬紧牙关盯紧目标,把思想行动统一到工作会精神上来,把心思和智慧聚集到完成任务上来,按照党委统一要求办事,不找任何借口,不讲任何条件迅速行动、真抓实干不能各行其是。如果思想不统一,认识不一致,看待问题没有统一的标准,行动没有统一的准则,就根本谈不上把工作做好胜利完成任务,要发挥主动性和积极性,完善工作思路,创造性地开展工作。
      
       抓落实,前提是树立责任意识。相对于工作部署,落实作为一种责任更为重要更为迫切。困难面前,怕的是没有办法,更怕的是有了办法不落实执行不坚决。群众路线教育实践活动中集团公司已经给自己号准了脉,“庸懒散软”是工作落实的大敌,庸在标准不高抓而不紧等于不抓、懒在工作懈怠抓而不实半途而废、散在纪律不强抓而不长空耗钱粮,软在管理薄弱抓而不细白费力气。我们一定要在“回头看”和“冲刺”阶段铲除这只“拦路虎”,咬定青山不放松,用“踏石留印、抓铁有痕”的劲头去抓落实。

       抓落实,标准是提升管理能力。策划要周全,体制要健全,覆盖要完全,方法要安全。措施制定之后,就要按措施行事,节点确定之后,就要倒排计划。措而不“实”不行,措而不“施”更不行,我们要对党委确定的每一项目标,逐一细化分解任务,明确责任单位,落实责任领导,设定完成时限,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,尽快尽早地把思路变成规划,让规划成为现实,不断提升企业持续发展能力。
      
       有什么样的劲头,就有什么样的发展势头。同样的要求、同样的政策,在不同部门产生不同的效果,差距往往就在于看问题的高度、抓落实的速度、抓执行的力度,而且是看领导干部尤其是党政主要干部的。因此党委要求两级领导要靠前指挥,身先士卒,干字当头,从一个一个项目、一件一件实事抓起,做到定一件、干一件、成一件。努力做到不矫情较劲,多做有利于促进发展的事情;不空谈乱讲,多做有利于改善民生的事情;不近视短视,多做有利于企业长远的事情。

       冲锋号已经吹响。正如习近平总书记所说:改革蓝图有了,现在的关键是把蓝图一步步变为现实。让我们以只争朝夕、奋发向上的精神状态,鼓实劲、出实招、办实事、求实效,坚持不懈抓落实,为助推“航天梦”“中国梦”贡献自己的一份力量!(文/谷文斌)