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三院三部干部讲堂深入探析总体部价值创造能力

发布时间:2014-08-15    信息来源: 三院



干部讲堂活动现场


  按照集团公司深入学习“两个工程”的要求,结合三部近年来经济运行形势,日前,中国航天科工三院三部干部讲堂以《三部价值创造能力分析及提升》为主题,围绕“外部环境与要求、三部经济运行情况分析、思考与启示”三个方面深入探讨“两个工程”,以期总体部价值创造能力再提升。

  研讨中,大家共同分析了国内宏观环境与政策形势,进一步学习了集团公司推进“两工程”的具体要求,以集团公司考核指标体系为指引,通过对“两个工程”的由来、发展历程、两者之间的关系等核心概念的诠释,更加明确了发展航天防务产业成本工程与民用产业价值工程的重要性与意义;系统地剖析了三部近几年主要经济指标情况、强化预算控制相关指标对标情况、研制装备经费垫支情况等,通过与兄弟单位的对比,逐条分析相差的原因,客观总结存在的问题,并通过具体事例,总结提出了“围绕客户需求及平台价值创造的战略规划、客户参与开发的快速响应市场渠道、从设计源头控制成本、基于知识管理及决策支持的信息化能力、基于精益管理的全面预算”五个方面的思考与启示,为后续三部价值创造能力的提升指明方向。

  讲座最后,三部要求各级领导干部要深入研究和落实“两工程”的相关工作,要树立危机意识,转变思维方式,落实指导意见,把握核心工作,用“一体化”的思维方式考虑问题,有策略地做好飞航总体牵引以及与专业所的配合工作,以期提升设计能力,减少设计成本,努力创造价值,为推进三部转型升级、提升核心竞争力作出贡献。(文/李冰 摄/叶壮舟)