1月22日，二院组织召开2017年质量综合分析会，副院长高原出席会议，院本部相关部门领导、院属相关单位管理者代表参加会议。

会议总结了二院2017年质量工作，分析了2018年面临的质量形势，围绕落实质量强国部署、大力实施质量控制点前移、夯实质量技术基础等方面对2018年 重点工作进行了部署。各单位总结分析了全年质量工作，结合实际情况提出了确保春节前飞行试验成功的针对性措施；院本部相关部门就如何做好外协外购质量管控，在研制生产过程将质量控制点前移要求落实到位提出了意见、建议。

高原充分肯定了全院上下齐心合力全面实施质量整顿、实现决战决胜取得的成效，同时强调整顿成果要进一步巩固落实、奋斗精神要进一步继承发扬，认准整顿病根，持续发力才能彻底解决，具体提出三方面要求：一是要进一步提升全员思想认识。“认识不到位，一切都无从谈起”，质量需要践行全员、全系统、全过程，这个认识必须彻底扭转；产品质量是设计出来的，随产品生产过程形成的，专业能力是本是源，没有先进的技术储备就没有好的装备，各单位要着力抓好专业能力建设，依靠设备能力保证过程质量。二是要在全院营造压倒性的质量氛围。强化各级各类人员质量教育培训，加大领导干部培训力度，持续实施全员质量培训考试；加大关键人员质量审核力度，着力审核型号队伍骨干、科研生产质量人员履职尽责情况，管理者代表、质量处长要通过外审员考试，打铁还需自身硬；在技术层面，可靠性工程1+8+2、1+9+3要求在各型号必须落地落实，在管理层面，各单位、各型号要确保质量控制点前移要求在项目中全面落实、强力执行，以飞行试验成功、 靶场零故障作为检验工作成效的标准。三是严格立法执法，研判质量形势，两手抓两手都要硬。抓好质量管理体系换版、培训，各单位管理者代表、科研生产质量部 门领导要亲自动手编写体系文件，提高编制质量；院本部、各单位科研生产部门要上下行动起来抓好策划，研究如何把产品设计好、生产好，将可靠性工程等要求落实到设计、生产、试验验证中，工作未完成、产品不合格不到位，不得放行。（郭志英）