4月27日，航天汽车首次人才工作会在京召开。会议全面总结了航天汽车三年来各项人才工作情况，深刻分析了人才工作面临的形势，研究部署了“十三五”后半段人才工作的主要任务和落实措施。

航天汽车董事长、党委书记濮秀君，总经理李力敏，纪委书记、党委委员孙雪涛，副总经理、党委委员尹晓晖，总会计师、党委委员孟凡杰，副总经理、党委委员代沁怡，本部各部门副处长以上领导，航天汽车所属三级单位党政主要领导、主管人事工作相关负责人及各单位团委书记、青年代表等60余人参加会议。会议由尹晓晖主持。

会上，李力敏作了题为《加强队伍建设 服务发展战略 为打赢航天汽车转型升级攻坚战提供坚实人才保障》的工作报告。报告指出，最近三年，航天汽车人才工作取得了长足进步，主要表现为人才战略引领能力不断提升；人才队伍结构不断优化；干部队伍建设不断加强；高层次人才队伍建设不断壮大；人才工作机制不断完善；人才培养培训不断加强。

报告分析了航天汽车人才工作存在的不足及在新时代面临的新形势、新要求，明确了后续人才工作指导思想，“1-2-4”工作目标，即确保全面完成集团公司下达的人才（智力）资源结构调整与优化各项目标；人才规模、人才素质与转型升级需求，人才结构、人才布局与产业结构调整相适应；实现人才机制进一步完善、实现人才质量进一步提高、实现人才价值进一步提升、实现人才活力进一步迸发。

报告要求重点做好四方面工作：一要坚持党的领导，强化人才工作顶层牵引；二要完善工作机制，营造成长成才良好氛围；三要突出工作重点，抓好各类人才队伍建设；四要加强自身建设，提高人力资源管理水平。

濮秀君结合学习贯彻党的十九大精神，就做好当前和今后一个时期人才工作提出三方面要求：一要转变思想认识，切实增强做好人才工作的责任感和紧迫感；二要强化创新意识，不断提升航天汽车人才工作能力和水平；三要坚持党管人才原则，加强对人才工作的组织领导。

此次会议是航天汽车重组以来召开的首次人才工作会议，是一次学习贯彻党的十九大报告有关人才工作精神的宣贯会，是一次回顾三年来人才各项工作的总结会，更是一次部署“十三五”后半段人才工作重点任务的动员会。要认真宣贯此次人才工作会精神，确保会议精神落实到班组、传达到每名职工；要扎实做好人才各项工作，确保全面完成全年科研生产经营任务目标。

会议期间，所属4家三级单位领导作了人才工作交流发言，并邀请中国电子科学研究院人力资源处有关领导作了人才工作经验介绍，与会代表结合工作实际，重点围绕如何贯彻落实好人才工作各项工作部署，进行了深入、积极地讨论，并提出意见和建议。（文、摄/高婧）