航天科工集团召开协同供应链项目验收会
发布时间:2008-12-18
中国航天报 记者 宋丽芳 实习记者 李冠礁
12月15日,中国航天科工集团公司召开了协同供应链项目验收及推广应用会议。会上,验收评审组专家听取了协同供应链项目工作总结报告与技术总结报告,提出了协同供应链系统进一步推广应用的工作思路和设想。集团公司副总经理李跃出席会议并讲话。总部有关部门、所属各单位相关领导,来自国家有关部门、高校和各军工集团的管理与信息化专家参加了会议。
2005年底,集团公司启动了获国家发改委支持的协同供应链项目建设。经过近3年的努力,集团公司完成了协同供应链系统建设的初期目标,搭建了集团公司协同供应链三级系统平台,向实现网络化、标准化、集中化的集团公司内部专业物流组织迈进了坚实的一步。验收评审组专家一致认为,该项目可进一步加强集团公司物资采购的过程控制,提升物资管理的效率,为型号产品质量管理提供强有力的手段。通过协同供应链系统的全面应用,可促进集团公司物资集中采购和集约化管理,加强型号产品质量信息管理,降低物流成本,为实现全集团公司物资信息的采集和管理决策,提高集团公司整体管控水平打下良好基础。
李跃在讲话中简要回顾了集团公司3年来开展协同供应链项目建设的历程,并强调,协同供应链项目建设是一个不断学习深化的过程,是对集团公司物资管理创新的认识过程,是物资管理规范化和标准化的过程。协同供应链项目建设是一个良好的开端,集团公司有关干部职工要统一思想认识,积极稳步推进项目应用,加快物资管理信息化建设,使物资管理水平不断提升,取得明显成效,提升集团公司竞争力。
12月15日,中国航天科工集团公司召开了协同供应链项目验收及推广应用会议。会上,验收评审组专家听取了协同供应链项目工作总结报告与技术总结报告,提出了协同供应链系统进一步推广应用的工作思路和设想。集团公司副总经理李跃出席会议并讲话。总部有关部门、所属各单位相关领导,来自国家有关部门、高校和各军工集团的管理与信息化专家参加了会议。
2005年底,集团公司启动了获国家发改委支持的协同供应链项目建设。经过近3年的努力,集团公司完成了协同供应链系统建设的初期目标,搭建了集团公司协同供应链三级系统平台,向实现网络化、标准化、集中化的集团公司内部专业物流组织迈进了坚实的一步。验收评审组专家一致认为,该项目可进一步加强集团公司物资采购的过程控制,提升物资管理的效率,为型号产品质量管理提供强有力的手段。通过协同供应链系统的全面应用,可促进集团公司物资集中采购和集约化管理,加强型号产品质量信息管理,降低物流成本,为实现全集团公司物资信息的采集和管理决策,提高集团公司整体管控水平打下良好基础。
李跃在讲话中简要回顾了集团公司3年来开展协同供应链项目建设的历程,并强调,协同供应链项目建设是一个不断学习深化的过程,是对集团公司物资管理创新的认识过程,是物资管理规范化和标准化的过程。协同供应链项目建设是一个良好的开端,集团公司有关干部职工要统一思想认识,积极稳步推进项目应用,加快物资管理信息化建设,使物资管理水平不断提升,取得明显成效,提升集团公司竞争力。