中国航天报　记者 张国栋
　　12月23日，中国航天科工集团公司召开董事监事会议，总结部署了有关工作，以进一步推动现代企业制度的建设，建立和完善所投资公司的法人治理结构，加强对派出董事监事的管理，规范派出董事监事在授权范围内的行为，提高所投资公司的质量和效率，提高集团公司控制力。总经理许达哲、副总经理方向明、总会计师刘跃珍，以及总部有关部门负责人和各院、公司的领导、董事、监事等参加了会议。
　　目前，集团公司向19个本级投资公司派出了56名董事监事，其中有30名专职董事监事。许达哲站在集团公司发展战略的高度，结合当前的经济形势和集团公司发展面临的挑战，在讲话中指出，集团公司派出董事监事的岗位非常重要，责任重大；派出董事监事要加强学习，不断提高自身素质；要处理好股东利益与员工利益、经营班子之间的关系；要严于律己，廉洁从业。他强调指出，派出董事监事要切实履行好岗位职责，为集团公司走军民融合式道路、实现又好又快发展作出应有的贡献。
　　方向明在董事监事会议工作报告中对派出的董事监事提出了要求：每位董事监事必须清楚自己的权利、义务和责任；加强自身职业道德建设，提高职业素养；认真研究问题，提高工作水平；注重增强风险防范意识；严格按照有关文件行使职责。针对集团公司董事监事管理的下一步工作，方向明指出：一要认清形势，抓住重点，开展专题调研和工作研讨；二要加强对派出董事监事人员的考核工作；三要规范集团公司对本级投资公司的管理；四要加强制度落实的检查工作；五要加强对派出董事监事的培训工作；六要加强集团公司董事监事人才队伍的建设。
　　刘跃珍在讲话中希望派出董事监事认真履行好职责，自身在履行职责过程中应注意发表独立见解，在公司的发展建设中发挥作用。
　　会上，集团公司有关部门负责人就《中国航天科工集团公司董事监事考核奖惩办法》的编制向与会代表作了说明。会前，国资委企业改革局局长、董监事会试点办公室主任刘东生为与会代表作了专题讲座，他从国外公司治理、我国国企公司治理实践、董事会试点取得的初步成效三个方面，介绍了现代企业制度建设和公司治理的有关知识。