4月11日下午，中国航天科工集团公司党组召开扩大会，开展解放思想大讨论。学习实践活动领导小组组长、党组书记、总经理许达哲主持会议。党组成员、副总经理高红卫、高福来、承文、方向明、李跃、曹建国，总经理助理谢良贵和总部各部门领导参加了会议。
　　集团公司学习实践活动自进入到第一阶段第二环节以来，解放思想大讨论全面展开，气氛热烈。此前，党组还组成7个调研组完成了对20余家基层单位的调研，每位党组成员还分别参加了总部相关党支部解放思想大讨论活动。
　　讨论会上，总部各支部领导分别介绍了本支部开展解放思想大讨论的情况和初步梳理出的影响集团公司科学发展和群众普遍关心的主要问题。随后，集团公司党组成员分别结合所在支部解放思想大讨论和下基层调研了解到的情况进行了发言。
　　许达哲强调，开展解放思想大讨论，重在解放思想、转变观念，这是转入分析检查阶段的重要基础。总而言之，凡是不符合、不适于集团公司科学发展的一切思想观念都要转变，一切旧的思想桎梏都要破除。转变观念首先要从党组领导开始，要从惯性思维中解放出来，从不适应发展的习惯做法中摆脱出来。
　　许达哲指出，学习实践活动第一阶段主要是打牢思想基础，解决思想问题，通过调查研究发现问题，只有找准自身存在的不足，才有可能寻求到长效发展的解决之道。许达哲以一个人的成长打比方：发现问题，有助成长；弄清问题，变得成熟；解决问题，才能获得成功。转入分析检查阶段，要进一步发现问题，通过分析检查，认识问题，弄清问题，为下一步制定整改方案，彻底解决问题打下基础。
　　许达哲最后强调，解放思想不是空想，而是要让自己的思想符合客观发展规律，把不切实际的思想观念转变成符合实际的、符合科学发展规律的认识。要按照党的十七大提出的要求，坚持以军为主，走军民融合式发展道路，走质量效益型发展道路，推动军工企业由计划型向市场型转变、由管理型向效益型转变、由封闭型向开放型转变。大家的思维方式也要由被动型向主动型转变。解放思想大讨论刚刚开始，还要继续深入下去。相信通过大家不断深入思考问题、讨论问题，会不断促进观念的转变，进一步理清发展思路，这对又好又快发展一定会起到事半功倍的效果。
　　高红卫提出，在发展规划、组织结构、体制机制以及队伍结构、知识与能力结构等方面要循序渐进作出调整，实现“四个互动”，以适应新形势下企业科学发展的新要求、新措施。
　　高福来提出，要从企业经营活动实际出发，立足于制度建设，遵循企业发展规律，准确把握政策界限，为经营者提供宽松的创业和经营环境，调动经营管理人员的创造力和积极性。
　　承文提出，科学发展要从“量变”到“质变”，加大整合力度，真正变“各自为战”为“整体作战”，以资产为纽带，以市场为导向，军民良性互动，资源优势互补。
　　方向明提出，解放思想，就是要突破过去的条条框框，要有新思路、新模式、新举措，要从不同企业的实际情况和军民融合发展的模式出发，不宜强调统一模式。
　　李跃提出，要做好顶层设计，要优化资源配置和前期项目策划管控，避免无序、无度竞争。对民用产业的发展，要支持或依托各重点单位发展，发挥集团专业和品牌优势，形成经济规模。
　　曹建国提出，要集中精力做好2030年前武器装备发展战略研究，为长远发展谋划好、布好局。做好各类人才的培养、选拔，为又好又快发展奠定人才队伍基础。（文/朱华清）

　　又讯 4月11日上午，按集团公司学习实践活动总体部署，总部各党支部组织党员开展了解放思想大讨论。
　　在热烈的讨论中，广大党员畅所欲言，围绕科学发展主题积极向集团公司党组提出建议：在思想上形成军民融合观念，加强组织保障，加大投入力度，积极提供政策和制度保障，深入推动军民融合发展；加强顶层规划，提高调控能力，提升工作质量和效率，加大信息化项目集中统一建设力度，努力打造经营管理型总部，为基层单位提供准确的政策指导和热心的协调服务；加强创新文化建设，营造鼓励创新氛围，完善创新体系建设，增加自主创新投入，为集团公司发展增强后劲；进一步提高集团公司基础能力水平和整体质量效益；健全领导干部能力建设长效机制，有针对性、有计划、有步骤地选拔、培养和锻炼人才队伍；进一步深入研究并完善投入产出、考核评价以及利益分配等机制；加强薪酬体系建设，做到分配相对公平，保证职工利益，促进企业稳定和谐；努力将航天党建工作的政治优势转化为发展优势等。
　　 除向集团公司党组提出建议外，各支部还结合部门工作实际,就如何改进工作、促进科学发展展开了热烈讨论。（文/科宣）
       （责任编辑：孙建平）