10月20日，中国航天科工集团公司召开“决战四季度”型号工作检查布置会，分析今年第四季度型号任务的形势与存在的难点及问题，对本年度后续重点工作进行了安排布置，并提出了“决战四季度”的工作要求，号召全体员工为年度目标的完成作最后的冲刺。
　　集团公司总经理许达哲、副总经理李跃、总经理助理谢良贵，总部相关部门及所属各单位领导参加了会议。
　　会议对今年前三季度的任务完成情况进行了总结。会议指出，经过前三个季度的不懈努力，集团公司一些重点标志性任务已经完成，多数任务进入最后的决战决胜阶段。会议同时强调，第四季度集团公司仍面临严峻的形势，型号科研任务依然繁重，下一步要明确目标，采取有力措施，决战四季度，确保全年各项任务保质保量完成。
　　许达哲在会上作了重要讲话。他对第四季度的工作提出了7点要求：一要坚决打赢国家重点型号任务攻坚战，这是当前最紧迫、最重要的任务；二要下大力气提高型号飞行试验的成功率，将前期准备工作做实、做细、做到位；三要努力钻研，下大力气打通研制技术瓶颈；四要严抓管理、考核和奖惩制度，采取“硬措施”，实行严格的奖惩制度；五要突出重点，统筹协调，在抓好重点任务的基础上把握全局；六是责任人要切实扛起担子，认真负起责任；七要坚持严谨务实的态度和深入实际的工作作风。
　　李跃在会上指出，集团公司广大员工要认识到，“决战四季度”是一场攻坚战，全面完成后续国家重点型号任务也是一场持久战。要在落实好阶段任务的同时，把握好工作的连续性。他对管理水平的提高、外协配套产品的管控、条件保障工作的加强、队伍转型期青年队伍的培育等工作提出了要求，要求各单位拿出“硬举措”，掀起为型号任务拼搏的新高潮，圆满完成全年各项科研生产任务（文/王娟） 
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