航天科工总部启动全面风险管理体系建设
发布时间：2009-10-27
信息来源: 中国航天新闻网
根据中国航天科工集团公司构建全面风险管理体系的要求和计划安排，10月23日，航天科工总部举办企业风险管理培训，总部全面风险管理体系建设在这次培训会上正式启动。
航天科工纪检组组长高福来、副总经理方向明，以及总部相关部门领导出席培训会。
会议宣讲了《中国航天科工集团公司总部全面风险管理体系建设推进方案》。该方案指出，航天科工总部将用7-8个月的时间，即到2010年6月，初步建立起涵盖总部主要业务和管理流程，以风险识别评估、风险预警和内部控制为主要手段，设计合理、运行有效的全面风险管理体系。该体系建成后，将包括完整的风险库、统一的风险管理策略、有效的重大风险解决方案、完善的内部控制体系、长效的风险管理体制和完善的风险管理信息系统等内容。
担任航天科工企业风险管理咨询的有关机构负责人从风险管理的政策、理论模型、整体解决方案、工作方法及面临的关键问题等方面进行了详细讲解。据了解，随着集团公司总部全面风险管理体系建设工作的开展，有关风险管理的专项培训将陆续在总部举行。（文/王娟）
（责任编辑：孙建平）
航天科工纪检组组长高福来、副总经理方向明，以及总部相关部门领导出席培训会。
会议宣讲了《中国航天科工集团公司总部全面风险管理体系建设推进方案》。该方案指出，航天科工总部将用7-8个月的时间，即到2010年6月，初步建立起涵盖总部主要业务和管理流程，以风险识别评估、风险预警和内部控制为主要手段，设计合理、运行有效的全面风险管理体系。该体系建成后，将包括完整的风险库、统一的风险管理策略、有效的重大风险解决方案、完善的内部控制体系、长效的风险管理体制和完善的风险管理信息系统等内容。
担任航天科工企业风险管理咨询的有关机构负责人从风险管理的政策、理论模型、整体解决方案、工作方法及面临的关键问题等方面进行了详细讲解。据了解，随着集团公司总部全面风险管理体系建设工作的开展，有关风险管理的专项培训将陆续在总部举行。（文/王娟）
（责任编辑：孙建平）
