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航天科工确保圆满完成年度型号科研生产任务
发布时间:2010-10-19     信息来源: 中国航天科工集团公司
       第四季度,中国航天科工集团公司今年三大任务的首要任务——型号科研生产任务进入决战决胜阶段。在10月14日召开的科研生产任务形势分析动员会议上,集团公司总经理许达哲号召全体员工:坚定信心、迎接挑战、克服困难,确保圆满完成年度型号科研生产任务。
  会议认真总结了前三季度任务进展,分析了第四季度任务形势,检查了各单位任务安排和工作措施,并为坚决完成全年型号科研生产任务,确保实现集团公司年初工作会确定的目标进行了再动员、再部署。集团公司副总经理高红卫、承文、李跃,总经理助理谢良贵出席会议,总部有关部门负责人以及一院、二院、三院、四院、六院、九院和061基地有关领导参加会议。
  会上,许达哲作了重要讲话。他指出,要从讲政治的高度,充分认识确保完成全年科研生产任务的极端重要性。讲政治,就是要把党中央、国务院、中央军委交给的任务完成好,把集团公司党组的决策部署实施好;创先争优,就是要全力以赴抓好落实,积极推进各项型号任务的完成。各单位要办的事情很多,一定要从讲政治的高度来判断孰轻孰重,提高政治意识、大局意识和责任意识,以对国家高度负责、对武器装备建设高度负责的态度,把主要精力集中到型号科研生产任务上,这是国家赋予集团公司的光荣使命、首要责任,关系到我国国防实力,也关系到集团公司的长远发展,是各项工作的重中之重。
  面对第四季度极其繁重和压力巨大的飞行试验任务,许达哲要求坚定信心、迎接挑战、克服困难,确保圆满完成年度科研生产任务。他指出,要落实领导责任,主要领导、分管领导及型号“两总”要靠前指挥,把精力、身子扑到型号科研生产任务上;要切切实实铁腕抓质量,强化方方面面的管理,把问题发现、解决在自己的岗位、工段、车间,解决在出厂之前;必须保持清醒的头脑,做到“不空喊”、“不放松”、“不急躁”、“不侥幸”、“不护短”、“不扯皮”,眼睛向内找问题。他强调,越是在压力和挑战面前,越要严格按照周总理的“十六字方针”落实工作,“严肃认真”是工作的态度,“周到细致”是工作的方法,“稳妥可靠”是工作的要求,“万无一失”是工作的目标,只有这样做,才能实现第四季度型号科研生产任务决战决胜。
  着眼于提高领导干部的素质能力、促进集团公司又好又快发展,许达哲强调,要着重处理好四个关系,一是处理好重点与一般的关系。集团公司是个大系统,国家重点工程项目涉及面广、参与单位多、技术难度大、时间周期紧,在繁重任务面前,一定要突出不同阶段性和层面性的工作重点,抓好重点任务,做好统筹协调。二是处理好质量与进度的关系。要维护计划的严肃性,但总体上,进度要服从质量,要有零缺陷系统工程的思想,时刻紧绷质量这根弦,确保可靠性。各单位不要小看“超差”问题,设计、工艺人员要优化产品设计,降低加工难度,避免“超差”;工人队伍要提高技能水平,消除“超差”;质量管控系统,要严格质量管理、控制“超差”。三是处理好当前与长远的关系。当前的任务影响长远,要确保完成当前任务,增强用户信心,推动后续发展。武器装备体系建设既是当前问题、也是长远问题,要从“十二五”规划入手,加强战略研究和体系论证,在激烈的竞争中实现持续发展。四是处理好军品与民品的关系。军品是我们赖以生存的基石,民品是我们做强做大的前提,二者是相辅相成的,一定要牢固树立军民融合式发展的理念,搞好民品任务对国防武器装备建设这支队伍的维护起到非常重要的作用,对改善集团公司整个状况起到很有力的支撑。
  会上,高红卫、承文就“十二五”规划、质量问题及安全保密、交通安全等提出了明确的要求;李跃主持会议并进行会议总结。会议要求,各单位要认真贯彻落实会议精神,坚定信心,排除万难,狠抓落实,确保飞行试验成功率,努力提高计划任务完成率,向着全面完成年度科研生产任务的目标全力冲刺。(文/科宣 陈全育)

 (责任编辑:海容)