7月18日,中国航天科工集团公司2016年型号工作会议在京召开。会议回顾了上半年型号工作,总结成绩和经验,表彰先进,查找问题和不足,分析任务形势,明确目标措施。会议要求,要坚定意志、奋勇拼搏、只争朝夕,全力抓好各项工作的落实,打赢型号任务攻坚战,开创新形势下科研生产的新局面。
中央军委装备发展部、国家国防科技工业局及各军兵种有关部门领导出席会议。集团公司党组书记、董事长高红卫,党组副书记、总经理李跃,党组成员、副总经理宋欣、刘石泉等出席会议。会议由李跃主持。
李跃首先传达了中央军委首长有关讲话精神。刘石泉作了工作会主报告。报告指出,2016年上半年,集团公司党组带领广大干部职工全面实施“四个两”,系统开展质量提升工作,充分发挥“三大平台”作用,统筹规划、精心组织、落实责任、协同攻关,型号任务整体进展良好。
会议指出,2016年是全面实施“十三五”规划的开局年,是深化国防和军队改革的关键年,也是集团公司深入实施转型升级的重要一年,圆满完成全年型号任务,使命光荣,责任重大。
会议强调,针对下半年型号工作时间紧迫、任务艰巨的严峻形势,全体干部职工要强化使命、责任和担当意识,不断增强工作热情和干劲;要强化组织管理和目标偏离管控,确保任务全面完成,特别是各级领导、型号两总要全身心投入一线,做到“工作对接在一线,问题解决在一线”;要深入实施“四个两”,持续提升装备质量;加大外贸产品管理力度,着力提升国际市场竞争力;要聚焦体系化、实战化,持续提升装备作战效能;要加快向数字化研制转型,构建科研生产新业态;要坚持创新驱动,扎实推进预研和基础工作;要落实“一岗双责”,抓安全保密,抓保障监督。
中央军委装备发展部、国家国防科技工业局及各军兵种有关部门领导充分肯定了集团公司在型号研制生产、质量提升、创新发展等方面所取得的成绩,认为会议务实高效、内容丰富,并就后续工作提出了具体要求。
高红卫在会上强调,各单位要迅速传达、落实会议精神和工作要求,全体干部职工要进一步增强使命感和责任感,履行好航天人在中华民族伟大复兴进程中的历史责任。高红卫对后续型号工作提出了具体要求:一是要正视和直面困难,不回避、不退缩,苦干、实干加巧干,遇到问题要千方百计找出路、想办法。在坚持问题导向的同时,要注重以系统工程的思维谋划工作,成体系、正向推进工作,实现一次成功。二是要挖掘潜力,调动资源,充分发挥各方面、各层级的骨干人员力量,科学安排,有序推进。三是要坚持“质量第一”,狠抓“三类问题”、外协产品、地面设备质量管控;各单位、各型号要持续深入实施“四个两”,常抓不懈,确保收到实效。四是要紧抓技术创新这个“牛鼻子”,持续发力,在论证、充分试验的基础上大胆创新,采用新原理、新方法、新材料、新工具等,提高产品先进性和工作质量效率。五是要在运行模式和管理创新上加大工作力度,引进先进的运行规则和手段,减少不必要的成本和消耗,不断开拓新的发展空间。六是要加强新概念、探索一代、预研一代研究,抓细、抓早、抓小,大胆假设、勇于探索、包容失败,增强技术储备,为未来发展奠定基础。
李跃要求各单位深刻领会学习习近平总书记系列重要讲话精神,特别是领导干部要跟得上、走在前,坚决贯彻抓好落实工作。他强调,各单位要高度重视安全生产,坚决贯彻“安全发射、无误发射”要求,从论证、设计源头强化有关工作;切实做到“三个始终保持”,型号工作要谦虚谨慎,稳扎稳打;加速与有关各方沟通落实“十三五”装备规划、能力规划,支撑集团公司发展再上新台阶,为实现“能打仗、打胜仗”强军目标作出更大贡献。
会上,宋欣宣读了《关于2016年基于“四个两”质量提升项目奖励的决定》,并颁发了“四个两”质量提升奖励证书。会议还就近半年的质量工作进行了总结,各主要军品单位第一责任人就后续工作措施进行了交流发言。(文/李淑姮 摄/裴士伟)