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适应新常态 作出新贡献 谋求新进步 中国航天科工召开2015年工作会议

发布时间:2015-01- 27    信息来源: 中国航天报



  
  1月22日~23日,中国航天科工集团公司在京召开2015年工作会议,全面总结2014年各项工作,深刻分析面临的形势和挑战,研究部署2015年目标任务和重点工作。会议明确提出2015年总体工作要求:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,落实中央经济工作会议等会议要求,主动适应经济发展新常态,全面推进转型升级、二次创业,坚持改革创新、稳中求进、提质增效,坚定不移抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础,更加注重能力提升、价值创造、创新驱动、从严治党、依法治企,为建成国际一流航天防务公司奠定坚实基础。

  党中央、国务院和中央军委领导同志高度重视国防武器装备建设和航天科工集团公司发展,对集团公司2014年取得的成绩表示祝贺,同时,勉励集团公司不负重托,创新开拓,聚焦国际前沿,取得更大突破,持续推动国防现代化建设,持续推进军民融合发展,为我国航天工业和国防工业发展作出新的贡献。国资委、总装备部、科工局等上级机关领导也通过致信等方式对集团公司提出殷切希望。

  国资委国有重点大型企业监事会主席穆占英,国防科工局副局长、党组成员吴艳华,总装备部综合计划部副部长夏清月,国资委党建工作局局长卜玉龙等上级领导应邀出席本次会议。

  集团公司董事长、党组书记高红卫,董事、总经理、党组成员曹建国,外部董事翟若愚、王庆龙、任旭东、纪喜来,副总经理、党组成员方向明、宋欣、刘石泉,党组成员、党组纪检组组长刘汉滨,副总经理、党组成员魏毅寅,总会计师、党组成员王云林,集团公司老领导夏国洪、花禄森、高福来、承文,集团公司总部和所属单位代表,全国人大代表、全国政协委员代表等出席会议。




  会上,高红卫作了题为《主动作为,适应经济发展新常态;转型升级,开拓二次创业新局面》的工作报告,向所属单位颁发了2015年度重点型号任务责任令、经营业绩责任书和反腐倡廉责任书。








  会议指出,2014年集团公司认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委各项决策部署,在国家有关部委、军队总部、军兵种、驻集团公司监事会和各方大力支持下,面对“三期叠加”的宏观形势和艰巨繁重的转型升级任务,上下一心创新创业,负重拼搏砥砺奋进,全面推进落实“1+2+3+4+5+N”战略部署,企业发展保持了良好态势。

  2014年,航天防务产业发展态势喜人,民用产业发展势头持续向上,国际化经营成效显著,战略引领作用全面显现,核心竞争能力有效提升,科学管控水平明显提高,人才队伍建设持续推进,党的建设不断加强。财务快报数据显示,2014年集团公司营业收入同比增长10.5%;利润总额同比增长12%;经济增加值同比增长13.3%;全员劳动生产率同比增长14.39%;资产负债率、净资产收益率继续保持军工集团前列。各项工作亮点纷呈,经营业绩考核连续7年位居央企A级行列,向早日建成国际一流航天防务公司目标又迈出了坚实的一步。

  会议认为,2014年的工作有四点深切体会:抓战略,重在统筹全局,贵在一以贯之;抓队伍,重在创新创业,贵在落实责任;抓基层,重在激发活力,贵在细致入微;抓基础,重在遵章守纪,贵在形成习惯。

  会议指出,集团公司干部职工要紧跟航天防务现代化新步伐,履行建设航天强国的重要历史使命。要把握经济发展新常态下的发展要点,认识新常态,主动适应新常态,坚定不移做强做优做大航天科工。要清醒认识发展面临的新形势。当前,集团公司转型升级、二次创业向纵深挺进,建成国际一流航天防务公司进入决定性阶段,必须主动作为,抢抓机遇,在发展中破解新问题、战胜新困难、夺取新胜利。



  会议明确2015年主要目标任务是“四个确保”,即确保国家重点工程和型号任务圆满完成、确保重大项目论证取得突破性进展、确保实现年度经营目标、确保在国资委考核中继续保持A级。为此,要重点抓好八个方面的工作。

  一是突出抓好航天防务产业发展。各承研承制单位要统筹策划,精心组织,主要领导要亲自抓最难完成的项目,破解最难解决的难题,确保圆满完成各项型号科研生产任务。按期优质完成所承担的重大工程和重大专项工作。抓住有利时机,加快拓展航天防务市场。持续大力推进先进军工核心能力建设,提升综合保障设计水平。

  二是突出抓好民用产业发展。搞好产业发展统筹规划,开发新产品新业务,构建产业链产业群。推动由传统制造企业向智能化制造企业转型。加强装备制造与信息技术深度融合,促进产品更新换代。加快技术改造与创新,培育新经济增长点。

  三是重点抓好国际化经营。拓宽国际市场需求驱动技术创新发展通道,推进国际化经营商业模式创新,实现国际化经营多元发展。落实国家“一带一路”战略,强化国际化经营顶层策划。确保重点项目顺利签约(履约)。推进国际经济技术合作,构建国际共赢产业生态链。

  四是着力发挥战略引领作用。科学谋划未来发展,研究形成“十三五”综合、专项、专题的规划(草案),修订集团公司发展与改革总体指导意见,制定智慧企业建设总体方案。认真谋划资本运营顶层设计,创新经营理念和经营方式,整合企业内部、外部和国际优质资源要素,增强企业竞争力与运行活力。

  五是着力落实创新驱动发展战略。抓好预先研究,提升专业技术发展核心能力。加强新技术研发和创新平台建设。积极推进重点产业领域研发体系建设。加速知识产权转化及运用。探索适宜民用产业各板块发展的差异化商业模式。务实开展军民融合产业园区建设。加强战略合作关系管理。着手培育知名品牌产品(服务)。

  六是着力夯实管理基础。推进规范董事会建设,制定(修订)相关规章制度,逐步形成权责明确、运转流畅的运行体制机制。深入推进“两工程”、“三挂钩”、“四方案”、基于实际绩效激励机制,以及各类问责措施的实施。压“两金”治标治本两手抓,两手都要硬。

  七是着力提高干部职工素质和能力。进一步加强领导干部和人才队伍建设,创新人才开发机制,加强员工成长通道建设。以多种形式广泛吸纳创新型人才。进一步充分发挥科技委的咨询参谋作用。加强技能人才队伍建设。加大干部职工培训力度。

  八是着力提高党建工作实效性。严格落实从严治党要求,深入开展“三严三实”专题教育活动和加强从严治党能力建设专项工作。健全作风建设长效机制。践行社会主义核心价值观,建立健全集团公司企业行为规范。落实各级党委主体责任和纪委监督责任,发挥保障监督体系作用。




  穆占英、吴艳华、夏清月等领导对航天科工2014年取得的成绩给予充分肯定,认为航天科工2014年硕果累累、亮点纷呈,2015年工作目标明确、措施有力。同时,从高标准完成各项武器装备建设任务、自主创新发展、控制装备研制成本、深度介入装备运用过程、坚持质量至上、加强协同创新、深化“四风”整治、继续深入开展管理提升活动等方面对航天科工2015年工作开展提出了新的要求和希望。




  曹建国对大会进行了总结。强调指出,各单位要及时将集团公司工作会议精神传达到所属单位和全体职工,做好学习贯彻和落实工作。要以更加积极的态度应对五个新时期的新挑战,要以更加积极的行动适应经济社会发展的五个新常态,群策群力,全面统筹,科学谋划好“十三五”新发展,并对各级领导干部提出五点要求。

  会议对集团公司经济运行、航天防务、民用产业、国际化经营、人力资源、纪检监察等九个方面的工作分别进行了点评。与会代表结合工作会报告和自身实际,就如何认识当前面临的形势和任务,如何落实集团公司战略部署、全面深化国企改革,如何全面完成2015年度工作目标任务,如何实现企业转型升级、二次创业、创新发展等问题,分组进行了深入讨论,提出了很多建设性意见和建议。(文/王娟  摄/科新)

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